鋼材是重要的生產資料和大宗商品，近年來隨著網絡的快速發展，鋼材電子商務模式逐漸完善，這對傳統的鋼材交易模式是提升和創新。確實，鋼鐵電子交易市場的建立，為鋼材貿易商提供了一個可獲得巨大規模效應的共享式營銷網絡，借助現代信息技術，運用電子商務平臺優勢，通過信息資訊服務、電子交易服務，并集成物流配送服務，融入現代金融服務，為參與交易的貿易商節約了交易成本，提高了交易效率，擴展了市場空間。

　　劉勝喜談到，由于我國的鋼材電子商務交易模式還處于初級階段，有很多方面還不夠成熟和完善，比如入市的門檻低，有的交易場所管理不規范等等。所以說，國家及時出臺相關政策法規，對包括鋼鐵在內的各類大宗商品交易市場進行規范整頓，是有必要的。劉勝喜表示，現階段的鋼鐵電子商務模式還存在著一些“瓶頸”：一是鋼鐵的交易金額比較大，貿易商融資困難；二是物流分散，第三方平臺的配送成本高；三是每個鋼廠的產品質量不同；四是社會誠信還有待提高；五是鋼鐵現貨電子交易市場還沒有達到高度的完善、成熟和標準化。這些問題的存在，阻礙著鋼材電子交易業態的提升，現有鋼鐵電子商務平臺的不少功能尚未真正發揮作用。

　　劉勝喜介紹說，上海鋼之源成立至今，對鋼鐵電子交易模式不斷創新和完善。首先，規范運行，構建產業鏈服務平臺。鋼之源始終堅持“立足現貨、服務現貨、提升現貨、回歸現貨”的理念，利用電子商務的手段，最大限度地拓展現貨貿易的時間、空間、渠道和資源，減少物流環節，降低流通費用，提高貿易效率，促進資源的有效配置。今年2月7日鋼之源的現貨掛牌業務正式上線，為客戶開辟了新的購銷渠道。其次，地區升貼水，貨物交收屬地化。2011年鋼之源先后在杭州、馬鞍山推出了地區升貼水業務，客戶只需輕點鼠標，就可以在上述地區拿到所需的資源，避免了迂回運輸，實現了貨物的屬地化交收。再其次，加快倉儲物流建設，降低流通成本，提高流通效率。一是自建物流基地，實現貨物調配分撥；二是網絡化的交收倉庫布局；三是加強對現貨資源的整合，實現現貨市場網絡化。最后，建立融資平臺，防范銀行風險，服務中小企業。為緩解客戶資金壓力，鋼之源積極探索，創新非標準倉單質押、現貨代訂貨等融資模式，目前已與中信銀行等多家銀行建立了業務往來，2011年幫助中小涉鋼企業累計實現融資達10億元。

　　把鋼之源打造成“中國鋼鐵行業的阿里巴巴”，一直是劉勝喜的不變信念和孜孜追求，在這樣一個不斷突破自我的過程中，他認識清晰、思維縝密。“現階段鋼鐵行業的電子商務還是個襁褓中的嬰兒，需要各方能給予更多的空間，支持企業進行探索創新。”劉勝喜表示，鋼材電子商務是一項新生事物，業務模式沒有最終定型，仍須探索完善。因此，建立健全行業的綜合保障體系，給予一定的政策支持，讓行業健康、規范的發展十分必要。