如果把“跑路”與企業倒閉等同起來的話，這樣的事情也應是習以為常的，每年都會發生。更何況，我國新生代企業平均壽命只有一年半，隨便在什么時候遇到類似企業倒閉的事情都不足為奇。當然，“不足為奇”并不等于無所謂，特別是在經濟寒潮回流的當下，更應重視“跑路”對行業產生的負面影響，盡快形成應對預案，把可能發生的損失降到最低，將“跑路”的老板抓捕歸案，嚴懲不怠。當然，出了事，僅僅義憤填膺是不夠的，還得探究一下“跑路”之因，設法減少“跑路”之毒的侵害，營造有利于行業發展的經營環境。

　　政策保持穩定

　　我國的市場經濟被大多數人視為“政策市”，也就是說政策不但肩負著市場經濟導向的作用，在某些時間段的某些事件中還左右著行業發展的命脈。因此，對于行業發展來說，每個企業都希望有一個比較穩定的政策。在宏觀調控政策實施期間，從發布到相關部門具體執行，需要有一個過渡期。但是，在現實生活中，這樣的“過渡”往往會被“突然”所取代。

　　去年11月2日，上海市政府有關部門發布有關鋼貿行業的警示預報。從11月15日到12月15日期間，幾乎所有的銀行對鋼貿行業均采取了緊縮貸款的措施。鋼貿行業是一個資金密集型的行業，經營中的每一個環節都需要有足夠的資金支持。尤其是鋼材產品融入金融屬性后，幾乎90%以上的大中型鋼貿企業都離不開銀行的支持，因此，受各大銀行緊縮政策影響的這一個月，被業內稱為“驚心動魄30天”。其間，上海地區相關商協會組織充分發揮了政府與企業溝通的橋梁作用，特別是上海鋼鐵服務行業協會還組織了數次企業家座談會，政府有關部門在傾聽了來自行業的聲音后，積極采取一些行之有效的措施，及時召開銀行與鋼貿企業代表座談會，對警示預報作了解說，希望銀行方面一如既往地支持鋼貿行業。回想起這一個月，不少鋼貿企業老板承受了常人難以想象的壓力，為周轉企業資金愁白了頭。如果銀行方面不在緊縮一個月后及時作出調整的話，可能會有許多無辜的鋼貿老板“被跑路”，即或不“跑路”也會在完成有限公司有限責任后倒閉。在我國現實的經濟環境下，有相應穩定的政策來支持對于一個市場的穩定顯得尤為重要。

　　確保資金安全

　　有些地方有些部門在招商引資過程中，會陸續出臺多種多樣的優惠政策，這也在情理之中。問題是，任何情理之中的優惠政策決不能應用過度。優惠過了度，就很有可能造成日后無法避免的傷痛。

　　在最近發生的有些“跑路”事件中，就有過度優惠政策所造成的。如有的地方政府在招商引資時，把引駐企業能夠得到貸款作為優惠條件之一。這樣一來，確實能吸引一批資金短缺的企業入駐。但是，這些企業既然是沖著貸款來的，入駐后就會把融資作為第一要務來抓。能貸到款的，自然會留下來；不能貸到款的，絕大多數會以撤離相“要挾”。此時此刻，如果放松對企業資質的審查，失去規范操作和必要的監管，無疑就會給個別“問題”老板創造“跑路”的條件。

　　在任何時間和任何地方，金融機構和非金融機構都應把資金運作的安全性放在首位，決不能為了眼前的利益而不顧理應放在首位的安全性。因此，在把融貸款列入招商引資的優惠政策后，更要加強企業資信質量調查，按正常的制度、程序和手續辦理融貸手續，確保資金安全。

　　減少莫名費用

　　全球金融風暴來襲，我國各行各業都受到不同程度的影響，唯一可稱得上“一枝獨秀”的行業便是銀行業，不少大銀行的日均贏利能力都保持在數億元以上，這在國際上是絕無僅有的。君不見，即或是“金融大鱷”在受到金融危機侵害時，其標志性事件就是不少銀行要倒閉，而在我國卻表現出耐人尋味的高盈利。有些銀行把理應支持各行各業發展的貸款，在眾多所謂合情合理合法的幌子下，變成為有條件的貸款。除了收取規定利率外，還巧設名目，額外收取諸如手續費、管理費之類的費用，使得金融機構和非金融機構獲得超高盈利。這樣的有條件貸款，對需要社會各類資源支持的企業來說是不公平的，會影響到企業盈利能力，使原本處于“跑路”和“不跑路”之間的企業，加大了傾向性選擇的砝碼。

　　據說，在有些時間段里，有些企業從銀行貸款所支付的月息率，加上“七七八八”的費用，竟然高達2.4%～2.5%。也就是說，貸來的錢用在經營上，必須產生2.5%以上的盈利。否則，好一點的話，就是白白地為銀行打工；搞得不好，還得“倒貼”。可是，這兩年恰逢鋼貿行業進入低谷期，高成本貸來的錢投進去必虧無疑。于是乎，貸到錢的商家便把錢投到希望能產生高盈利的行當。能產生月息超2.5%以上利潤的，自然皆大歡喜；而達不到預期目標的，就得為還貸背上沉重負擔。

　　守住道德底線

　　我國的民營企業是改革開放政策實施后重新起步的產物，尚處在成長期，套用“自立、自強、自律”來要求企業，還是比較匹配的。從政府層面來說，不僅僅是營造良好的經營環境和企業成長的空間，而且還擔負著培育、引導企業發展的重任。從企業層面來說，圖謀發展必須要做到“自立、自強、自律”，而“自律”又是這“三自”中的基礎。可以說，沒有“自律”，就不可能“自立、自強”。如何做到“自律”？在筆者看來，其核心就是一個字：“誠”。

　　當一個企業家主觀上缺失了“誠”，表現在行動上就是不能自律。手頭沒錢的時候，就會不顧一切地去“抓”錢；有了點小錢時，就會不自量力地為一些有可能賺到大錢的事去冒風險；即便積累了一定量的資金，也會呈現“人心不足蛇吞象”的心態，直到“跑路”收場那一刻。因為心中沒有“誠”，總是把違法亂紀當作“擦邊球”來打。俗話說：常在河邊走，哪有不濕鞋。到了“東窗事發”之時，心中無“誠”的老板也就別無選擇，只得以“跑路”了事。說到底，“跑路”不能把主要原因歸咎于客觀生存環境上，而是主觀上背叛了“誠”，沒有守住道德底線，觸犯了法律所釀成的惡性案件。

　　因此，我們在構建和諧社會時，應極力倡導和諧文化，而和諧文化是由各行各業的行業文化組成的。鋼貿從業人員就應該在創建鋼貿文化時，根據新的歷史時期賦于我們的社會職責，以“誠”作為鋼貿文化的核心，通過文化影響把“誠”的內核輸送到從業人員的心里。唯有如此，才能從根本上杜絕“跑路”之類事件的發生。