按照公司統一要求，不銹冷軋廠以“對標找差提質量”為切入口，就如何深入、細化、持續開展對標工作展開深入探討實踐。不銹冷軋廠將對標作為推動質量進步的核心手段，將世界一流作為提升質量水平和競爭力的目標。針對質量提升，設計對標項目14項，涵蓋430高端、汽車系統用鋼等各個鋼種，發揮冷軋廠“面向市場、面向現場”的優勢，開展全方位全過程對標，對標產品實物質量、市場認可度和品牌溢價、制造成本和效益、工藝設備、技術質量管理等。同時，突破標桿類別的束縛，不僅要對國有企業，更要對優秀民營企業和世界一流企業；不僅要與鋼鐵行業對標，也要與其它行業的優秀管理實踐對標。深化極致對標理念，重新審定對標對象和范圍，深入思考“跟誰對”“怎么對”“對標的范圍”、對標與KPI指標掛鉤問題。確定冷軋對標工作“三個最優原則”，質量控制對標質量口碑最優的同行優秀企業，不找客觀原因，瞄準進步率，以實際改善多少為標準，找到短板、清楚短板、彌補短板。效率、成本對標運行效率最優的民營企業，不是以己之長對人之短，是勇于刀刃向內，深刻剖析自己，深刻反思別人能賺錢，我為什么不能賺錢，從而發現問題、解決問題；全員上陣，快速走出去迅速做到對對標的結果吸收、消化最優，“像經營自己的家一樣去經營單位”，由廠長帶隊形成專門隊伍，走訪同行用戶，直面差距、對標先進，將對標與KPI掛鉤，步步壓緊、層層落實，促進全面提升。

逆水行舟，不進則退，不銹冷軋廠將深入、細化、持續開展對標找差提質量工作。下一步該廠通過質量知識競賽、演講、書畫展等方式，在全體員工中形成共識并得到深化落實。通過立足現場進行質量攻關，持續關注用戶個性化需求，降低不銹鋼二級品率，提升高端品種命中率，400系不銹鋼和重點品種的質量、用戶滿意度和品牌形象等方式，提升質量。