強(qiáng)化攻關(guān)促提升。該廠從工作思路、產(chǎn)線細(xì)節(jié)等方面與先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展更深入、更精細(xì)的對(duì)標(biāo)。根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果，結(jié)合自身實(shí)際，在全廠成立高爐“提產(chǎn)增煤”攻關(guān)隊(duì)，下設(shè)原燃料保障組、工藝技術(shù)組、設(shè)備保障組、外圍保障組四個(gè)專業(yè)組，全力保證攻關(guān)效果。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)指標(biāo)。該廠在保證爐況穩(wěn)定順行基礎(chǔ)上，以“提煤比、降焦比、降低燃料比”為重點(diǎn)，進(jìn)一步改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，大力降本增效。以先進(jìn)操作理念為指導(dǎo)，持續(xù)優(yōu)化操作制度與參數(shù)間匹配關(guān)系，嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)降低焦比、提高煤比目標(biāo)。強(qiáng)化原燃料延伸管理，加大各種入爐料抽查力度，及時(shí)掌握質(zhì)量波動(dòng)情況，預(yù)判爐況發(fā)展趨勢(shì)，采取有效防控措施。全方位落實(shí)精細(xì)管理、量化管理和延伸管理理念，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理，提高爐內(nèi)、爐外操作控制水平，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。燒結(jié)工序堅(jiān)持厚料層、高負(fù)壓、低水低碳的操作方針，以降低氧化亞鐵與返礦率、穩(wěn)定轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度、提高燒結(jié)礦質(zhì)量為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展燒結(jié)系統(tǒng)攻關(guān)，減少零星停機(jī)。同時(shí)，加大料層壓下量和控制機(jī)速，確保燒結(jié)礦質(zhì)量滿足生產(chǎn)需求。

強(qiáng)化設(shè)備管理提效能。該廠以“設(shè)備零事故”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)崗位點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)巡檢和精密點(diǎn)檢相結(jié)合的“三級(jí)點(diǎn)檢”制度。通過(guò)準(zhǔn)確細(xì)致的點(diǎn)檢準(zhǔn)確把握設(shè)備狀態(tài)，進(jìn)而提高設(shè)備綜合效率，確保設(shè)備功能、精度達(dá)到最佳狀態(tài)。