該部緊緊抓住此次契機，在項目建設伊始便鎖定“融合先進理念、賦能質量管理”的目標，組織管理技術人員以對標先進為基礎，梳理融合質量管理流程，規范操作程序，逐步將管理邏輯轉化為系統實現邏輯，優化了質量管理流程；以“產品質量最優”為前提，以“操作者最少操作、管理者最少干預”為目的，規劃了質量管理實現途徑，提高了質量管理效率；利用過程控制模型建設的有利時機，補齊數據采集短板，豐富質量管控數據。

目前，該部依據信息系統流程的再造實現了產品質量管理的“一貫制”和特殊鋼水罐自動標識、工序質量實績自動標識、異常質量控制自動識別、物料處置流程自主化等產品質量信息處置的自動化、一鍵化，極大地減少了人員操作、提升了管理效率。‍