會上，公司辦公室對各層級、各條線降本增效項目整體完成情況作了總結；生產管理處、動力設備環保處、總工辦、銷售處分別代表生產條線、設備能源條線、技術質量條線、銷售條線作了總結。四季度，東北特鋼股份降本增效攻關項目與指標基線比實現增效總額8928萬元。在項目實施單位評比中，供應處《物資采購優化》項目，泰隆新材料廠《提高石灰產量》項目，煉鐵廠《增加焦丁入爐比例》項目等均超額完成降本增效攻關目標，且創效成果顯著，分別被授予降本增效項目“羚羊旗”。

集團公司對東北特鋼股份降本增效工作取得的成績給予了充分肯定，會議指出，這些降本增效項目的實施，為公司提升效益水平奠定了基礎，同時對下一步降本增效項目推進工作提出要求，生產降本方面，要重點抓好鐵水降成本。其中，煉鋼條線要對標沙鋼有限公司，重點抓好原輔材料消耗、電耗，并加快生產節奏；軋材產線要重點圍繞提產提效開展工作，全力提升單位時間產量，通過產量提升降低各類消耗。技術質量降成本方面，要減少異常損失和抓好“三優化”降本工作。設備條線要重點抓好能源消耗降本，包括降低電耗、天然氣消耗、煤氣消耗等。供銷條線方面，采購條線要抓好采購節點的把控，并積極配合煉鐵抓好爐料結構的調整；銷售條線要重點圍繞品種結構調整開展工作，抓好品種鋼的增量。

會議指出，各條線要全力抓好降本增效項目的實施，為公司效益水平的提升給予充分保證。項目團隊要開拓思路、創新思維，特別是在改進措施的制定上要下功夫、抓重點，積極研究能夠促進指標提升的措施，并抓好措施的執行和落實。同時，要充分利用好內外部資源，挖掘降本空間。特別是要利用好沙鋼董事局的大平臺，通過與成員企業的對標和交流學習，找差距、學措施。也要利用好公司內部各類群眾性創新活動的載體，充分發揮廣大一線員工的創新能力，借助“小改小革”“改善提案”“金點子”等活動，從一線收集改進措施，服務于降本增效項目指標的攻關，大力挖掘指標優化的潛力。