河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼質(zhì)量檢驗(yàn)部以推行“三級責(zé)任追究制”為管理創(chuàng)新點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工思想引導(dǎo)、素質(zhì)提升，優(yōu)化質(zhì)檢流程，提高效率，大力壓減因檢驗(yàn)引發(fā)的質(zhì)量異議，提高檢驗(yàn)創(chuàng)效水平。

    從今年開始，該部實(shí)施了“三級責(zé)任追究制”，把當(dāng)班人員定為第一級，站技管人員全面復(fù)查定為第二級，主管科室監(jiān)督巡查抽查定為第三級，并由科室技管人員包保各質(zhì)檢站，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，提高質(zhì)檢效率。該部還認(rèn)真梳理、完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系，進(jìn)一步修訂和完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系中與公司要求不相符的地方；認(rèn)真查找并分析目前質(zhì)檢流程中作存在的問題，優(yōu)化進(jìn)場原燃料檢驗(yàn)流程，大力壓減因檢驗(yàn)問題引起的質(zhì)量異議。

    為了提高質(zhì)檢效率，該部加強(qiáng)了與原燃料供應(yīng)商之間的高效溝通，及時(shí)向原燃料供應(yīng)商發(fā)送提醒短信，及時(shí)把公司相關(guān)政策傳達(dá)給供應(yīng)商，提醒供應(yīng)商嚴(yán)格按照合同供貨，并保證進(jìn)廠原燃料的質(zhì)量和數(shù)量。

    增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是高效率完成質(zhì)檢工作的前提。該部從思想引導(dǎo)入手，充分利用科站長會(huì)、黨員骨干會(huì)、班前班后會(huì)、周五安全會(huì)等機(jī)會(huì)，及時(shí)把集團(tuán)和公司系列會(huì)議精神、該部的主要工作思路和重點(diǎn)措施傳達(dá)到每名干部職工，引導(dǎo)大家增強(qiáng)戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)的危機(jī)意識(shí)、高效避錯(cuò)的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的奉獻(xiàn)意識(shí)。以提高質(zhì)檢隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。該部定期開展質(zhì)檢技能培訓(xùn)，講解質(zhì)檢技巧、注意事項(xiàng)等知識(shí)，提高質(zhì)檢隊(duì)伍綜合素質(zhì)。為了規(guī)范干部職工行為，該部在所有質(zhì)檢人員中實(shí)行掛牌上崗，督促、鞭策質(zhì)檢人員按標(biāo)行檢、精心質(zhì)檢，讓所有質(zhì)檢行為置于“陽光”之下。