9日，記者從公司政工例會上獲悉，公司董事長、黨委書記、公司教育實踐活動領導小組組長鄧崎琳，帶頭自查立改存在的“四風”問題，大幅減少會議和文件，會議減少三分之一，文件減少一半；精減調研陪同人員，下基層調研隨員不能超過2名；已清退股份辦公室。

    自公司黨的群眾路線教育活動開展以來，公司領導班子和總部機關按照中央要求和公司統一部署，首先深入學習相關精神，重點查擺“四風”問題，并邊學邊查，立查立改。鄧崎琳作為公司主要領導，積極帶頭學習，談認識談體會，帶頭深入基層調研，帶頭到聯系點征求職工群眾對他本人及公司意見和建議，帶頭剖析“四風”問題的表現，并立查立改。

    在9日召開的公司政工例會上，鄧崎琳強調，“四風”問題在公司各級領導人員身上都不同程度地存在，我們要抓住開展教育實踐活動的契機，積極投身到活動中來，轉變工作作風，純潔自己的靈魂，在公司上下營造風清氣正的良好氛圍。

    鄧崎琳表示，經過前期學習和調研，對照中央要求自查問題，目前有三個問題亟待解決：一是到基層調研隨員較多。過去少則3人多則8到10人，看上去重視，但陪會的多，存在形式主義。二是會議、文件較多。雖然這個問題一直在推進解決，近年來大會也減少了很多，下發的內部文件也比過去少了不少，但小會隔三岔五總有，有時甚至一天兩個會議，公司分管領導和部門領導負擔較重。三是辦公室閑置。自己因為兼任武鋼股份董事長，按照公司慣例，為了工作方便，在廠前計算機樓有一間辦公室，但利用率不是很高。

    鄧崎琳表示，按照教育實踐活動“領導帶頭、立查立改”的要求，這三個問題已經整改。一是要求辦公廳作出規定，公司領導調研不帶隨員，確因工作需要，只安排1至2名隨員。8月7日，自己到三硅鋼調研時只帶一名相關同志陪同。二是清理文山會海，要求辦公廳清理自己主持召開的會議和簽發的文件，按現有數量無條件減少三分之一到二分之一，讓各級領導集中精力干工作，多下基層現場辦公，少要基層上報材料和數據。三是清退了在武鋼股份的辦公室，將其交給了股份公司處置，今后到股份公司公務，直接到現場解決問題