近年來，在國際三大鐵礦石巨頭的制約下，武鋼的鐵礦石采購成本逐年上漲。記者昨從武鋼獲悉，今年武鋼在鐵礦石上采用自有礦、現貨礦和長協礦組合，打破壟斷，預計降低鐵礦石采購成本近9億元。

據了解，在相當長的時間里，武鋼集團80%的鐵礦石依賴進口，每年一度的集中談判、統一定價、簽署協議，讓武鋼和其他鋼廠一樣，受制于國際礦業巨頭的壟斷，鐵礦石價格一直高企不下。

2009年以來，武鋼加快“走出去”步伐，與加拿大、澳大利亞、巴西和委內瑞拉等多個鐵礦資源豐富的國家礦產公司聯系，當年成功地簽下上述四國總量近30億噸的鐵礦石資源。其中，武鋼與委內瑞拉礦業集團公司成功達成長期采購合同和五方協議，該協議成為首個明確以“中國價”執行的合同，沖破了國際三大礦石巨頭的壁壘。

據介紹，今年以來國際鐵礦石價格依舊大幅震蕩，武鋼實施錯峰購礦，在價格低點大量購進，大大節約了成本。比如，今年3月中旬，武鋼通過商情分析，抓住了市場低點，錯峰采購了市場粉礦近30萬噸，直接降低成本860萬元。10月份，在長協礦價格高過現貨礦的情況下，武鋼果斷推掉兩船長協礦，采購現貨礦，降低成本10%。

業內人士分析，目前國內鋼鐵企業大多處于微利或虧損狀態，重點大中型鋼鐵企業的銷售收入利潤率為2.91%，遠低于全國工業企業6.2%的平均水平。像武鋼這樣的內陸鋼鐵企業成本也逐年上升，除了廣泛吸納海外自有礦之外，靈活多變的采購模式可以更為直接地為企業創造效益。目前，武鋼的鐵礦石采購模式，不僅被業界譽為“武鋼模式”，還被國內其他企業爭相效仿。