圍繞集團(tuán)協(xié)同高效管控模式，首鋼不斷加強(qiáng)商標(biāo)管理，著力提升首鋼品牌形象，適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

    首鋼搬遷調(diào)整進(jìn)入新的歷史階段，呈現(xiàn)多法人、多產(chǎn)權(quán)、跨地區(qū)發(fā)展的新特點(diǎn)。針對(duì)這樣的工作形勢(shì)，首鋼商標(biāo)管理職能部門(mén)修訂完善商標(biāo)管理制度。在進(jìn)行商標(biāo)調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)首鋼商標(biāo)的管理、規(guī)范使用，明確各方的權(quán)利、義務(wù)，組織修改、完善了《首鋼字號(hào)和首鋼商標(biāo)使用管理辦法》，經(jīng)總公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，于2013年4月下發(fā)執(zhí)行。《管理辦法》明確了使用首鋼字號(hào)和首鋼商標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循“授權(quán)許可和有償使用”的原則，并首次明確了費(fèi)用的收繳標(biāo)準(zhǔn)和收繳方法。5月10日，再次下發(fā)了《首鋼總公司關(guān)于落實(shí)<首鋼字號(hào)和首鋼商標(biāo)使用管理辦法>的通知》，要求集團(tuán)下屬單位對(duì)使用首鋼字號(hào)和首鋼商標(biāo)情況進(jìn)行自檢，自查自糾，并將這項(xiàng)工作按照重大事項(xiàng)管理納入二級(jí)單位負(fù)責(zé)人年度考核。

    為在首鋼集團(tuán)范圍內(nèi)全面落實(shí)《首鋼字號(hào)和首鋼商標(biāo)使用管理辦法》，總公司商標(biāo)管理職能部門(mén)組織首鋼四地鋼鐵業(yè)，非鋼全資子公司、控股公司、部分改制企業(yè)，總公司部廳與商標(biāo)專(zhuān)業(yè)商標(biāo)管理人員，于7月12日召開(kāi)了首鋼商標(biāo)培訓(xùn)暨商標(biāo)工作會(huì)。邀請(qǐng)北京市商標(biāo)事務(wù)所進(jìn)行商標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)講座；由總公司計(jì)財(cái)部綜合處介紹首鋼商標(biāo)管理情況；由總公司計(jì)財(cái)部資產(chǎn)處進(jìn)行首鋼商標(biāo)管理制度講解及答疑。

    在首鋼商標(biāo)管理工作中，總公司職能部門(mén)積極維護(hù)首鋼利益，同時(shí)注重在商標(biāo)管理中發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，通過(guò)抓好商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、企業(yè)文化的聯(lián)動(dòng)管理，發(fā)揮了對(duì)內(nèi)統(tǒng)一形象、文化引領(lǐng)，對(duì)外宣傳企業(yè)、擴(kuò)大影響的作用。