2月份，礦業(yè)燒結(jié)廠積極適應(yīng)鐵前生產(chǎn)一體化新型管理模式，克服冬季生產(chǎn)組織難度大、節(jié)日時(shí)間長、生產(chǎn)不均衡等困難，精心組織，全月累計(jì)生產(chǎn)燒結(jié)礦89.48萬噸，超計(jì)劃6.48萬噸，其中二燒系統(tǒng)生產(chǎn)30.93萬噸，主機(jī)利用系數(shù)完成1.391t/m2h，一燒系統(tǒng)完成58.85萬噸，主機(jī)利用系數(shù)完成1.514t/m2h，對外銷售4.28萬噸，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗目標(biāo)。

    圍繞穩(wěn)產(chǎn)、提效研究摸索經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)組織管理，合理配加固廢，根據(jù)料比變化大的形勢，提前組織制定落實(shí)控制措施；組織落實(shí)《保冬季生產(chǎn)措施及主要工序操作控制要求》，修訂工序參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對冬季生產(chǎn)組織重點(diǎn)區(qū)域工藝設(shè)施、重點(diǎn)崗位技術(shù)操作組織進(jìn)行全方面檢查，對存在問題進(jìn)行整改；精細(xì)組織檢修倒修，確保主機(jī)作業(yè)率；落實(shí)冬儲備料計(jì)劃，協(xié)調(diào)控制燒結(jié)及白灰窯灰石質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入流程。同時(shí)做好燃料進(jìn)廠的質(zhì)量控制，滿足生產(chǎn)需求；加強(qiáng)節(jié)日期間值班，廠領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門24小時(shí)值班不斷線，由勞資、安全等專業(yè)參加的檢查組，加強(qiáng)檢查監(jiān)督