2013年伊始，鋼鐵業巨頭攀鋼集團就進行了一輪人事“大換血”。據悉，1月20日，鞍鋼集團公司在攀鋼南山賓館召開干部大會，首次正式宣布鞍鋼集團公司調整攀鋼領導班子的決定。鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理姚林同志兼任攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記。聘任攀鋼集團有限公司黨委常委張大德同志為攀鋼集團有限公司總經理。

    對此，業界人士表示，在完成換帥之舉后，攀鋼迎來“少帥”姚林管理的新時代，鞍鋼對攀鋼的重組也開始真正進入實質性階段。

    “雙重換血”加速“兩鋼”整合

    昨日，成都商報記者在攀鋼集團官網上發現，其實，1月21日的攀鋼要聞中就已有“鞍鋼集團調整攀鋼領導班子”這條新聞。

    為何新年之初，攀鋼集團就要進行董事長、總經理的雙重“換血”？對此，攀鋼集團相關人士昨日回應稱，這是攀鋼集團領導班子的正常調整。

    其實，對于外界的疑問，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在上周日的干部大會上已給出答案：“這次對攀鋼集團公司主要領導進行調整，是為加速鞍山鋼鐵和攀鋼整合融合，加快區域公司組建，加強領導班子成員崗位交流，從鞍鋼集團公司提高競爭能力，加快發展提供組織保證等幾個方面進行考慮的，經過充分研究并請示國務院國資委同意做出的決定。”

    對此，有業界人士表示，盡管早在2010年8月，鞍鋼與攀鋼就已正式重組。但是，這幾年重組效果一直沒有完全達到預期。或許鞍鋼期待近日對攀鋼進行重大人事調整后，攀鋼能真正進入“新鞍鋼時代”。

    攀鋼今年目標是“控虧增效”

    攀鋼集團新管理團隊的具體情況如何？上任后會否對攀鋼發展進行策略性調整？

    資料顯示，姚林1965年出生，1988年進入鞍鋼集團公司；張大德1961年出生，1984年進入攀鋼集團，兩人在鋼鐵生產以及企業經營管理方面都有豐富的經驗。姚林、張大德為“60后”掌舵者，領導呈現年輕化態勢。

    去年，國家鋼鐵行業整體形勢不容樂觀，產能過剩導致價格低迷，歐盟等對華部分鋼材品種征收雙反稅、原燃材料成本過高……一個個難題擺在鋼鐵企業面前。對于去年的攀鋼集團來說，一個重要任務就是降低存貨庫存。盡管經過一年努力，攀鋼從去年最高峰時的庫存145.66億元降低至去年12月底的96.4億元。但是，此前居高不下的存貨，加劇了攀鋼資金緊張的狀況，影響著整個攀鋼集團的經濟效益。今年，鞍山鋼鐵的目標是盈虧平衡，攀鋼是控虧減半，力爭做到不虧。