伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)觸底趨穩(wěn)、前期穩(wěn)投資政策形成的有效需求開始釋放，加之9、10月是傳統(tǒng)的鋼材消費(fèi)旺季，目前鋼材終端需求有所回暖，鋼材價(jià)格自5月份以來首現(xiàn)回升。但根據(jù)對(duì)重點(diǎn)鋼材流通企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，從流通環(huán)節(jié)來看，市場形勢依然較為嚴(yán)峻，前景仍不容樂觀。

    產(chǎn)能過剩與需求疲軟疊加

    經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展，目前我國鋼鐵業(yè)已進(jìn)入全面產(chǎn)能過剩階段，國內(nèi)的鋼材主要品種供大于求，并且鋼消費(fèi)量進(jìn)一步增長的空間不大，這將作為鋼材市場運(yùn)行的主要矛盾長期存在。然而，供給方面，據(jù)中國鋼鐵協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料，前三季度，盡管重點(diǎn)鋼廠的產(chǎn)量同比下降1.7%，但地方小企業(yè)產(chǎn)量卻大幅增加了18%，嚴(yán)峻的市場形勢并沒有有效抑制產(chǎn)量的繼續(xù)擴(kuò)張;需求方面，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的鋼鐵行業(yè)PMI數(shù)據(jù)顯示，10月份，新訂單指數(shù)、新出口訂單指數(shù)出現(xiàn)明顯反彈，但仍都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于57.1%的生產(chǎn)指數(shù)，顯示出需求相對(duì)不足仍是當(dāng)前鋼市的基本特點(diǎn)。

    由于產(chǎn)能過剩與需求疲軟并存，價(jià)格持續(xù)低迷，流通環(huán)節(jié)的鋼鐵貿(mào)易經(jīng)營愈加困難。一方面，以前用以彌補(bǔ)企業(yè)傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié)利潤下滑的房地產(chǎn)板塊，今年以來受國家宏觀調(diào)控影響而毫無起色。另一方面，鋼貿(mào)企業(yè)庫存高企、資金占用量大。調(diào)查資料顯示，盡管上海百聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)采取措施，積極降低庫存，但目前仍約有25%的期初庫存沒有得到消化。由于價(jià)格整體呈現(xiàn)前高后低的走勢，鋼貿(mào)企業(yè)在消化庫存的過程中就必然伴隨著巨大虧損，去庫存化仍將是未來一段時(shí)間鋼貿(mào)企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)痛苦過程。

    現(xiàn)期倒掛增加貿(mào)易商困境

    鋼材流通企業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，但由于去年四季度以來的庫存積壓，相當(dāng)一部分企業(yè)陷入資金緊張的窘境。為渡過難關(guān)，一些鋼貿(mào)商采用“一貨多押”的方式滾動(dòng)融資，通過將鋼材質(zhì)押給多家銀行，獲取超過抵押品數(shù)倍的銀行貸款，其中較為突出的是，一些小型鋼貿(mào)企業(yè)不顧信用，造成貿(mào)易環(huán)境持續(xù)惡化。另外，一些鋼鐵倉儲(chǔ)企業(yè)信用缺乏，將所儲(chǔ)存的鋼材進(jìn)行抵押，并且將倉單重復(fù)抵押，造成銀行、鋼貿(mào)企業(yè)等多方的損失和糾紛。

    同時(shí)，鋼材產(chǎn)品金融屬性明顯，現(xiàn)期倒掛增加了貿(mào)易商困境。

    當(dāng)前，鋼材產(chǎn)品的金融屬性越來越明顯，且影響范圍越來越廣，市場真實(shí)供需已經(jīng)不能太直接的影響鋼材貿(mào)易，但是期貨市場當(dāng)天的漲跌，能迅速傳導(dǎo)至現(xiàn)貨市場，成為現(xiàn)貨市場的風(fēng)向標(biāo)。但是，在國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境較為困難的背景下，鋼材市場現(xiàn)期倒掛的現(xiàn)象進(jìn)一步惡化了鋼貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。受國際利空因素影響，期貨價(jià)格迅速下調(diào)，并低于現(xiàn)貨價(jià)格，導(dǎo)致現(xiàn)貨價(jià)格進(jìn)一步下跌，鋼貿(mào)企業(yè)虧損面增大。

    新型貿(mào)易模式亟待政策支持

    多年來，我國大宗商品的生產(chǎn)方在資金實(shí)力、資源掌控、價(jià)格制定等方面一直處于強(qiáng)勢地位，而流通企業(yè)處于被動(dòng)、受“擠壓”的境地。調(diào)查資料顯示，鋼材市場在行情好時(shí)，鋼廠頻頻漲價(jià)，并經(jīng)常違反供貨協(xié)議，減少給貿(mào)易商發(fā)貨，從而推動(dòng)市場價(jià)格進(jìn)一步上漲。行情不好時(shí)，生產(chǎn)廠家則要求代理企業(yè)按合同接貨，否則沒收代理企業(yè)的保證金或取消其代理資格。代理商在拿貨后只能盡快甩貨，從而造成競相殺價(jià)拋售，鋼價(jià)恐慌性深度下跌。這種工商不平等的狀況，在短期內(nèi)損害了流通商的利益，而從長期來看，則嚴(yán)重的阻礙了我國生產(chǎn)資料流通業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展和上、中、下游的戰(zhàn)略協(xié)同合作關(guān)系，不利于供應(yīng)鏈體系的形成。

    目前，大多數(shù)生產(chǎn)資料流通企業(yè)仍采用初級(jí)交易為主的傳統(tǒng)模式經(jīng)營，依靠賺取批零差價(jià)、地區(qū)差價(jià)、時(shí)間差價(jià)生存。但隨著經(jīng)營環(huán)境的惡化，由于經(jīng)營品種單一、業(yè)態(tài)單一、盈利方式單一，傳統(tǒng)企業(yè)缺乏市場競爭力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，傳統(tǒng)經(jīng)營模式的生存空間越來越小。而對(duì)于融加工配送、電子商務(wù)、連鎖分銷等現(xiàn)代流通方式于一體的現(xiàn)代流通模式，盡管其盈利水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)模式，但由于前期投入大，投資回收期較長，且受到誠信體系及質(zhì)量保證等因素制約，還存在一定經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因而，需要國家加大政策支持和資金投入，同時(shí)加大力度規(guī)范市場經(jīng)營環(huán)境。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造生存空間

    總的來看，當(dāng)前市場形勢依然嚴(yán)峻、經(jīng)營環(huán)境問題凸顯。要解決這些難題，一方面有賴于相關(guān)主管部門對(duì)于新型流通模式的支持和對(duì)市場秩序的規(guī)范，另一方面也有賴于企業(yè)自身通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造生存空間。

    一是拓展產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)上下游延伸。從發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型有兩種模式可供借鑒，即日韓綜合商社模式和歐美跨國公司模式，而這兩種模式都包含一個(gè)共同的經(jīng)營戰(zhàn)略，即通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈拓展新的發(fā)展空間。根據(jù)對(duì)上海百聯(lián)集團(tuán)的調(diào)研，在當(dāng)前鋼材市場較為嚴(yán)峻的背景下，上海百聯(lián)集團(tuán)充分發(fā)揮自己的資金和信譽(yù)優(yōu)勢，和產(chǎn)業(yè)鏈上游成立合資公司，實(shí)現(xiàn)上控資源，同時(shí)強(qiáng)化下游銷售網(wǎng)絡(luò)，獲得可觀利潤，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易環(huán)節(jié)導(dǎo)致的虧損。

    二是加大投入，向現(xiàn)代經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，向現(xiàn)代流通方式要效益。由于傳統(tǒng)貿(mào)易逐漸失去生存空間，部分生產(chǎn)資料流通企業(yè)謀求向現(xiàn)代經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。以上海百聯(lián)集團(tuán)黑色金屬股份公司為例，目前，該公司已經(jīng)開始部署建立鋼材加工服務(wù)中心，該中心集加工配送、物流、傳統(tǒng)貿(mào)易、組織貿(mào)易、金融服務(wù)、其他信息支持等六大功能于一體，將現(xiàn)代物流、商流、資金流和信息流有機(jī)融合在一起。在這種模式下，企業(yè)的增值服務(wù)提供能力、抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力大大提高，將逐步取代傳統(tǒng)的經(jīng)營模式而居主導(dǎo)地位，同時(shí)也將是企業(yè)新的利潤源泉。