山西煤與電不斷演繹著“愛恨情仇”般的糾葛劇情。

繼山西同煤控股中電投漳澤電力、山西煤炭運銷與山西國際電力戰略重組后，以山西焦煤收購華電集團旗下武鄉電廠全部股權為標志，山西省屬煤炭企業并購電廠“第二季”啟動。

武鄉電廠總裝機2×60萬千瓦，已經投入商業運行。但由于煤價高企、電價不到位等原因，一直虧損經營。在此次并購中，華電集團連同武鄉電廠二期配套的公用設施及相關手續一并移交山西焦煤。

地處“煤都”卻連年虧損，資產負債率高企，這讓中央電力企業頗為尷尬。在經過一輪跑馬圈地之后，五大發電集團正在調整發展思路，優化資產結構，主動剝離不良資產，以求脫身。

在這種境遇下，中電投、華電選擇無償劃撥旗下電廠股權，煤炭收購電廠的浪潮也在不斷蔓延。另有知情者透露，山西同煤計劃收購大唐旗下風陵渡電廠。

山西“煤吃電”第一季發生在去年10月。中電投將所持漳澤電力18500萬股股份無償劃撥給山西省國資委，由山西同煤重組漳澤電力。這是五大電力集團出讓旗下火電上市公司控股權第一例。

此項重組得到山西國資委大力支持。一方面，山西煤電聯合順應國家產業政策，另一方面，也是山西省政府一意推動的戰略轉型。

在山西焦煤與華電的簽約儀式上，山西省副省長任潤厚、山西省政府副秘書長白秀平、山西省國資委主任朱曉明、山西安監局局長張根虎等悉數到場。顯示山西當局對煤電一體化進程的高度重視。

中電聯電力專家沙亦強認為：“煤電一體化與社會專業化分工有矛盾，卻是企業經營模式在一定市場條件下的必然調整。山西煤電一體化既是山西省政府調整經濟結構和發展方式下的戰略決策，又是煤電雙方根據市場條件變化作出的自主選擇。”

“煤電一體化是煤電矛盾發展的體現，本質是現行電價機制與市場經濟內在要求相背離。”沙亦強補充稱。

據山西媒體報道，山西經信委已向山西省政府上報“推進煤電聯營方案”，提出以政府主導方式，實現煤炭對電廠參股、控股或者通過資產重組成立新的煤電聯營企業。

雖有政府有形之手推動，但煤電聯營進程并非一帆風順。7月13日，山西通寶能源股份公司再次發布公告稱，“控股股東山西國際電力集團和山西煤炭運銷集團戰略重組工作尚未取得實質進展。”

當下，煤炭供給過剩、產能集中釋放，需求下降，煤炭進口量增加，水電擠壓火電市場份額。多種因素導致煤炭價格下跌，煤炭效益出現不同程度下降。

電廠因煤價降低盈利能力增強，這對于有資源優勢的煤炭企業來說是利好，刺激了“煤吃電”第二季的上演。

煤電聯營的故事甚至已經演繹到山西之外。日前，陜西煤業化工集團也與中國華電簽訂戰略協議，以投資入股的方式控股華電湖南分公司所屬的石門電廠，參股長沙和常德電廠。

.