從FMG如此急迫地尋找財務合作者的實際情況來看，其財務狀況可能遠比外界知道的要復雜和棘手，要在6月底前讓FMG擺脫被破產重振的困境，顯然是無法做到知彼知己的。

　　更何況，FMG提供的TPI項目其實際估值與其所期待的引入資金價值相比，差距很大。如果盲目出手，就極有可能陷入到一個永難自拔的黑洞之中

　　據媒體報道，曾經依靠中國鐵礦石市場迅速崛起的澳大利亞第三大鐵礦石供應商FMG面臨新的麻煩，如果不能在6月30日前解決好高達120億美元的巨額債務問題，將面臨被債權人破產重整的可能。

　　據悉，FMG正在四處融資，在澳大利亞和美國融資均被拒絕后，開始將目標轉向中國，試圖讓中國企業來為其擺脫困境“出力”。目前，包括寶鋼、鞍鋼、河北鋼鐵(000709,股吧)、天津物產等在內的中國企業、特別是鋼鐵企業，都陸續到澳大利亞進行了考察。

　　FMG陷入嚴重的財務危機，從表面看，確實給了中國企業一次“走出去”的機會。但是，仔細想想卻不盡然。作為澳大利亞第三大鐵礦石供應商，FMG的第二大股東卻是中國華菱鋼鐵(000932,股吧)。按理，華菱應有相當的話語權。特別在鐵礦石供應緊張、價格大幅上漲的時候，可以為中國鐵礦石進口、定價等提供有效的幫助。實際情況卻是，華菱不僅在定價權和經營等方面基本沒有話語權，而且連交易時設想的1000萬噸/年的鐵礦石資源都沒有享受到，儼然成為了一個擺設，一個徒有其名的“大股東”。

　　事實上，FMG所以尋求中國企業的“幫助”，完全是到了走投無路的地步。毫不客氣地說，只要有一點其他辦法，FMG都不會將目標轉向中國企業、特別是鋼鐵企業。對FMG來說，首要的引入對象是財務投資者，亦即能夠提供資金和財務支撐的基金公司，以渡過眼前難關。在FMG和澳大利亞政府看來，鐵礦石是重要的基礎原材料和基礎資源，前景仍然看好，眼前的困難只是暫時的；其次是澳大利亞國內企業和歐美發達國家企業，他們并不希望由中國企業來控制資源型企業。

　　如果中國企業出手相救，并讓FMG渡過眼前的難關，誰也無法預料，中鋁收購力拓的一幕不會在FMG身上重演，中國企業不會再次偷雞不成蝕把米。

　　必須看到，中鋁當初收購力拓，也是力拓處于嚴重財務危機、即將面臨破產重振的情況下。但是，在中鋁提供的巨額資金讓力拓擺脫了困境，并因為中國過量鐵礦石進口帶動了鐵礦石價格大幅上漲以后，力拓翻臉不認人了。寧可賠償3億多美元的違約金，也不愿履行被中鋁收購的要約。

　　想一想，一個可以不讓第二大股東有任何話語權的企業，能有多少民主決策性和合作誠意，能給參與救火的中國企業多少美好的前景。退一步講，就算企業愿意給中國合作者以利益空間和話語權，澳大利亞政府和力拓等其他鐵礦石企業，也一定會想方設法將中國合作企業的權限壓縮到最小化，甚至會采取不正當手段讓中國合作企業落荒而逃。

　　而且，從FMG如此急迫地尋找財務合作者的實際情況來看，其財務狀況可能遠比外界知道的要復雜和棘手，要在6月底前讓FMG擺脫被破產重振的困境，顯然是無法做到知彼知己的。更何況，FMG提供的TPI項目其實際估值與其所期待的引入資金價值相比，差距很大。如果盲目出手，就極有可能陷入到一個永難自拔的黑洞之中。

　　更重要的，按照世界經濟發展的趨勢以及中國對鋼鐵企業的重組和整合目標，未來的鐵礦石市場，很難再出現前些年那樣的好光景。更多情況下，鐵礦石市場會處于相對平穩的狀態，鐵礦石價格也會基本保持平穩，并出現一定幅度的下降。在這樣的情況下，中國企業如果出手救助FMG，就等于是用資金換風險，用利益換義務。

　　中國企業需要加快“走出去”步伐，也需要在“走出去”過程中，更多地涉足資源型企業。但是，決不能盲目行事，盲目地將寶“押”在自己根本無法把握的企業身上。從中鋁收購力拓失敗的案例中也不難看出，中國企業要收購外國資源型企業，不僅要面對企業的出爾反爾，面對可能遇到的企業管理、文化差異、員工融合等方面的問題，還要面對企業所在國政府設置的各種門檻、各種障礙。

　　中國企業要想收購FMG成功，只有兩種可能，要么是企業的財務狀況已經惡化到風險遠大于利益的地步，政府也認為是一種負擔了。只能通過被外國企業、特別是中國企業的收購，將負擔拋給其他企業；要么是一種陷阱，讓收購者幫助企業渡過暫時難關，然后再像力拓那樣出爾反爾。

　　如果有中國企業執意要收購，也必須做好充分的思想準備和工作準備，對企業的生產經營和財務狀況、財務風險、資產價值及未來前景等作全面的分析與評估。因為，現在急的是FMG，而不是我們。如果草率行事，急的就不是FMG，而是我們了。

　　從目前的情況來說，對FMG，中國企業還是離遠一點為好。中國企業并不是FMG的菜，FMG也不是中國企業的菜。切不要以為，收購了FMG，中國在鐵礦石市場就有話語權了，中國的鐵礦石供應就有保障了。在中國經濟實力不斷增強的大背景下，相關國家是不會輕易將話語權送交給中國企業的，中國企業在如何獲得話語權方面，也是缺少功夫的。不然，華菱鋼鐵作為FMG的第二大股東，也不可能一點話語權也沒有。

　　倒是華菱鋼鐵在FMG的利益如何維護，是一個值得認真研究和關注的事。