7月26日下午，包鋼設(shè)備工作會(huì)議在設(shè)備動(dòng)力部會(huì)議室召開(kāi)。公司總工程師李德剛參加會(huì)議并講話(huà)。

　　會(huì)議總結(jié)了公司上半年液壓潤(rùn)滑油品管理、2012年年中設(shè)備星級(jí)檢查、電力電纜專(zhuān)項(xiàng)檢查等設(shè)備工作，要求各單位繼續(xù)按照公司總體部署，扎實(shí)推進(jìn)事故管理、點(diǎn)巡檢管理、“全優(yōu)潤(rùn)滑”管理、設(shè)備運(yùn)行長(zhǎng)壽化攻關(guān)、備品備件管理、檢修管理、環(huán)保設(shè)備管理、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)源管理及員工培訓(xùn)等工作。

　　李德剛在講話(huà)中充分肯定了上半年公司各單位在設(shè)備工作中取得的成績(jī)，要求各單位保持設(shè)備運(yùn)行總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)，將設(shè)備工作同降本增效工作深度結(jié)合；將星級(jí)站所評(píng)定同5S管理深度結(jié)合，不斷提升管理水平；持續(xù)推進(jìn)“全優(yōu)潤(rùn)滑”管理，充分釋放“全優(yōu)潤(rùn)滑”管理所具有的把緊“入口關(guān)”、監(jiān)測(cè)油品在線(xiàn)狀態(tài)、為設(shè)備潤(rùn)滑管理提供科學(xué)依據(jù)等良性作用；進(jìn)一步拓展備品備件總包空間，不斷挖掘潛在效益。他指出，設(shè)備動(dòng)力部及各單位要大力推廣設(shè)備管理典型經(jīng)驗(yàn)，讓設(shè)備管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)得到全面推廣，以更多、更優(yōu)的設(shè)備管理措施確保公司設(shè)備整體安全平穩(wěn)運(yùn)行。

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