在質量管控方面，該公司要求項目部管理人員定期深入施工現場，及時發現和解決施工現場出現的質量問題；杜絕使用無合格證、未經試驗或試驗不合格的材料，確保工程質量；督促施工單位抓好施工工序質量的自檢、互檢；加強關鍵工序控制，每周對分項工程進行質量分析小結，對質量不過關的項目，堅決不準進行下一道工序的施工。

　　在設備材料供應方面，該公司堅持對發貨、運輸、到貨情況全程跟蹤，準確掌握供貨信息；設備材料到達現場后，第一時間組織現場驗收和交接，保證設備材料按時進場。

　　在安全管控方面，該公司始終堅持“安全第一、預防為主，處罰有據，強化管理”的理念，隨時對施工單位的現場安全管理情況進行檢查；督促施工單位對作業人員進行經常性的安全教育；安排專職安全人員巡查施工現場安全情況，確保關鍵部位、危險部位的安全措施落實，為工程順利推進保駕護航。

　　截至目前，該公司承建的表外礦破碎工程質量、安全等均處于全面受控狀態。