軋輥鑄造廠原為機械制造公司下屬企業，具有30多年的軋輥生產經驗，其生產的各類熱軋工作輥已達到國內先進水平。與國內行業發展對比，軋輥鑄造廠生產規模小、技術裝備落后、產品品種不全成為制約該廠發展的“瓶頸”。按照本鋼集團規劃，做強做大軋輥鑄造廠將提升本鋼軋輥的市場競爭力，使其成為本鋼非鋼產業又一新的經濟增長點。

　　3月31日，本鋼集團戰略規劃部召開軋輥鑄造廠搬遷改造專題會議，將原軋輥鑄造廠搬遷工程更名為遼寧恒通冶金裝備制造工程（軋輥搬遷）。該工程由中冶京誠公司承擔工程設計，建設公司總體施工。5月10日起，建設公司對新廠址溪湖區東風湖工業園區的場地進行平整，6月1日將進場打樁。

　　該工程擬建三期，一期工程將建廠15萬平方米，建設熱軋輥、冷軋輥生產線廠房及附屬設施，預計2013年底前完成搬遷改造。此項工程同步實施新公司信息化工程建設，設備、材料采購由本鋼集團統一采購。新公司初期運行中，實行兩塊牌子、一個機構，逐步過渡。

　　在開工會上，項目部針對近期工作進行了通報，對下一步工作進行了部署。溪湖區管委會、中冶京誠、財務部、設備（信息化）部、安監部、環保部、采購中心、儲運中心、機械制造公司、建設公司等部門和單位分別就所負責的相關項目中需要協調解決的事項提出具體要求。會議著重強調了總體網絡施工計劃的制訂，相關部門和單位要切實落實好臨時電源、水源、能源介質供給等工作。同時，各部門要對工程的分工、進度、設計、質量、監理、安全、環保等工作進行管理與具體實施，保障工程科學有序快速推進。

　　楊維在會上講話，要求各部門和單位要充分認識到這項工程建設的意義，全力以赴投入到工程建設中去，肩負起雙重職能，既要指導與協調好工作，又要服從項目部的管理，對工程合同、體系、預算審批、付款等程序按模式管理，按照安全第一、質量為主、文明施工、確保工期的原則施工，確保今年底實現廠房封閉，具備設備安裝條件。他還要求相關部門要優質高效地工作，各級領導干部要靠前指揮，力爭再創國優工程。