包鋼備件公司“三包”降成本
瀏覽:次|評論:0條 [收藏] [評論]
降低采購成本是包鋼降本增效的關(guān)注點(diǎn)。備件公司不斷拓展和創(chuàng)新采購模式,以項(xiàng)目總包、區(qū)域承包、零散備件打包等方式降低采購成本。去年,該公司在采購總量同比增加54.12%的基礎(chǔ)上,為包鋼節(jié)約…
降低采購成本是包鋼降本增效的關(guān)注點(diǎn)。備件公司不斷拓展和創(chuàng)新采購模式,以項(xiàng)目總包、區(qū)域承包、零散備件打包等方式降低采購成本。去年,該公司在采購總量同比增加54.12%的基礎(chǔ)上,為包鋼節(jié)約采購資金1.23億元。
項(xiàng)目總包、區(qū)域承包是企業(yè)對一項(xiàng)工程全部或部分工藝設(shè)備,從設(shè)備制造到安裝調(diào)試,再到后期的服務(wù),都交付同一設(shè)備制造廠家完成的“捆綁式”設(shè)備采購方式。備件公司積極推行項(xiàng)目總包和區(qū)域承包,對一些標(biāo)準(zhǔn)的、通用的,如軸承、閥門、小型工具等備件集中采購。如此一來,既可以穩(wěn)定供貨渠道,保證供貨質(zhì)量,還可以避免多次重復(fù)招標(biāo)造成的時(shí)間延誤和資源浪費(fèi),同時(shí)還能變“零售價(jià)”為“批發(fā)價(jià)”,從而降低采購成本。
從去年7月份開始,備件公司在穩(wěn)定項(xiàng)目總包、區(qū)域承包的基礎(chǔ)上,開始嘗試以“打包”的方式對零散備件統(tǒng)一采購,即將各廠礦使用的同一類型備件統(tǒng)一“打包”后,通過競標(biāo)尋求價(jià)格合理、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商,以達(dá)到降低采購成本的目的。
目前,“三包”采購模式逐漸成熟、逐步創(chuàng)新,已覆蓋焦化廠、煉鐵廠、薄板廠、無縫廠、軌梁廠、棒材廠、一軋廠、線材廠、選礦廠、白云鐵礦等主要生產(chǎn)單位。去年,備件公司簽訂項(xiàng)目總包、區(qū)域承包合同4.03億元,其中新增加3.92億元,新承包備件降低采購成本20%左右。