面對嚴(yán)峻的市場形勢，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，日前，寶鋼不銹鋼事業(yè)部煉鋼廠推出優(yōu)化計劃、過程控制、設(shè)備保駕三項重點管理工作。

　　今年，不銹鋼煉鋼廠將通過全面優(yōu)化計劃管理，實現(xiàn)產(chǎn)能最大化，其中，重點關(guān)注煉鋼廠主要KPI指標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化碳鋼、不銹鋼生產(chǎn)計劃，認(rèn)真梳理RH生產(chǎn)組織模式，明確以連鑄生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提升VOD三步法品種鋼的生產(chǎn)能力。從生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理上切入，減少不銹鋼產(chǎn)線異常、延時開澆等生產(chǎn)事故。通過重點普及和推廣六西格瑪精益運(yùn)營管理方法，從“救火”工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;預(yù)防”工作模式。除進(jìn)一步降低產(chǎn)品缺陷率外，還要減少產(chǎn)品質(zhì)量的波動，全面推進(jìn)落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更具有可操作性，對關(guān)鍵工藝控制點，實現(xiàn)實時監(jiān)控全覆蓋。

　　此外，通過強(qiáng)化設(shè)備點檢管理、設(shè)備狀態(tài)管理、TPM管理、提高檢修效率等，全面提升設(shè)備保駕能力，努力實現(xiàn)煉鋼廠主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。