2013鋼市走向——鋼貿(mào)商盼“鐵公基”保持高增長
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持續(xù)跌價(jià)、產(chǎn)能過剩、虧損嚴(yán)重、消費(fèi)低迷等促成了2012的鋼市寒冬。 在這個(gè)冬天,鋼貿(mào)商談鋼色變,他們翹首等待等待國家政策扶持,等待銀行寬大處理,等待市場真正回暖。 然而,直至歲末…
持續(xù)跌價(jià)、產(chǎn)能過剩、虧損嚴(yán)重、消費(fèi)低迷等促成了2012的鋼市寒冬。
在這個(gè)冬天,鋼貿(mào)商談“鋼”色變,他們翹首等待等待國家政策扶持,等待銀行寬大處理,等待市場真正回暖。
然而,直至歲末,才發(fā)現(xiàn)是空等一場。
2012,有著6年從業(yè)經(jīng)歷的鋼貿(mào)商許永鋼(化名)不覺得自己在等待,他自嘲:“和以往一樣,我在路上。”
悠閑
鋼價(jià)下跌鋼貿(mào)商高掛“免戰(zhàn)牌”
在鐵公雞鋼材物流港(下文簡稱“鐵公雞”)、浩宏鋼材交易市場等鋼材市場,鋼貿(mào)商們很多時(shí)候在上網(wǎng)、閑聊,甚至打麻將。
許永鋼每月的任務(wù)量是2300噸,每天差不多77噸。“77噸鋼材可能一個(gè)客人就能買走。很多事情都是業(yè)務(wù)員在打理,自己只需簽單,收款。”
鋼貿(mào)商的2012,比以往更悠閑。
近日,在一個(gè)鋼鐵行業(yè)年會上,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長張長富說,預(yù)計(jì)全年粗鋼產(chǎn)量將達(dá)7.23億噸,同比增長3%左右。
然而,在消費(fèi)層去年我國粗鋼表觀消費(fèi)量增幅是進(jìn)入新世紀(jì)以來的最低值。去年前10個(gè)月粗鋼表觀消費(fèi)量同比僅增長1%,預(yù)計(jì)全年的粗鋼表觀消費(fèi)量為6.79億噸,同比增長1.8%左右。
鋼價(jià)大幅下降,7、8月份左右曾跌谷底。以昆明螺紋鋼φ12為例,數(shù)據(jù)顯示,在1月4日的價(jià)格為4820元/噸,經(jīng)歷50次的價(jià)格變動,在7月27日觸底價(jià)為3860元/噸,跌幅為940元/噸。
一提到5月份至8月份時(shí),許永鋼至今心有余悸:“差不多一天一跌。”由于跌價(jià)太快,一些鋼貿(mào)商為了避免鋼材在運(yùn)輸途中或是倉庫里貶值,采取少量進(jìn)貨,甚至高掛“免戰(zhàn)牌”。這使得本來就悠閑的鋼貿(mào)商就更加悠閑了。串門,成了鋼貿(mào)商們打發(fā)悠閑時(shí)光方式之一。
俗語云:“狗串門,棍棒多;人串門,是非多。”
許永鋼說,鐵公雞的鋼貿(mào)商文化水平普遍不高,自我克制力較低,三五集群常會沾染上壞習(xí)慣,賭博便是其中之一。“要是贏了,還無所謂;輸了,就有可能出現(xiàn)跑路。”
近年來,鐵公雞每年都會出現(xiàn)一兩個(gè)跑路的,起因都和賭博相關(guān)。在他記憶中,鐵公雞發(fā)生跑路事件涉及資金最大的為2000萬元。
鋼貿(mào)商李離(化名)以4000元/噸的價(jià)格進(jìn)了2000萬元的鋼材,而后急需現(xiàn)金,便以3600-3700元/噸出貨。隨后,他拿著這些錢繼續(xù)去賭,最終輸了個(gè)精光。面對2000萬元的巨額貨款,李離無力按期支付,選擇了跑路。
“像這樣跑路事件出現(xiàn)得多了,鋼貿(mào)商信譽(yù)度受損,討要貨款期限由一周縮短為兩天,甚至一些一級代理商拿到錢后才會放貨。”許永鋼說。
脆弱
鋼貿(mào)商融資越來越困難
許永鋼,一個(gè)二級鋼貿(mào)商。作為鋼廠和顧客橋梁的鋼貿(mào)商,也有級別的劃分,下一級總得找上一級拿貨,一級鋼貿(mào)商直接和鋼廠對接。
2個(gè)月前,一級鋼貿(mào)商的直條銷售不暢。“他們首先想到了我們。”許永鋼說。在他向一級代理商購買盤螺時(shí),一級代理商說要搭售,按價(jià)錢來算,盤螺和直條的搭配比例在4:1至2:1。“由于他們掌控著貨源,虧本也得買。”
在許永鋼的眼里,一級代理商有些“霸道”。
在一些鋼材漲價(jià)或是缺貨之際,一級代理商們會聯(lián)合起來,要么是每噸漲價(jià)50-60元,要么干脆不出貨,去問原因說是在“盤點(diǎn)”,第二天去問,依舊是“盤點(diǎn)”。
鋼貿(mào)商向鋼廠要貨還得通過他們開單。“我們還算好,三級代理商拿貨就更難了。”許永鋼覺得自己很慶幸。
從2006年初涉足這個(gè)行業(yè),他將鋼貿(mào)商的生存狀態(tài)定格為:“脆弱。”
去年5月份,銀監(jiān)會重排行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)敞口,鋼貿(mào)行業(yè)僅次于政府融資平臺,風(fēng)險(xiǎn)排在第二位。對此,銀行在提高貸款成本的同時(shí),又在收縮放貸規(guī)模,提升審批難度。
一面是鋼材價(jià)格下跌,利潤空間越來越小;一面是銀行借貸之門只開了一小條縫,融資越來越困難。
中鋼協(xié)2012年8月抽樣調(diào)查顯示,去年上半年,鋼廠每噸鋼利潤6.8元,到7月份,這個(gè)數(shù)據(jù)變成了1.68元,整個(gè)行業(yè)比2008年更困難。8月份的第二周行業(yè)虧損面到了80%-81%,到第三周行業(yè)虧損面擴(kuò)大到83%。
和全國其他市場相比,處在運(yùn)輸末端的昆明鋼材市場有點(diǎn)“風(fēng)光”。據(jù)多位鋼貿(mào)商講述,去年建材的利潤在10-20元/噸,型材的在150元/噸左右。然而,兩者都只是前年的一半。
在記者多次采訪的過程中提及轉(zhuǎn)行,多位鋼貿(mào)表示:“已經(jīng)無法轉(zhuǎn)身了。”他們還是一如既往地墊資銷售鋼材。
“在"鐵公基"里,鋼貿(mào)商沒有不給房地產(chǎn)開發(fā)商墊資的。”許永鋼表情沉重地說,“給房地產(chǎn)開發(fā)商墊資,令我們經(jīng)營險(xiǎn)象環(huán)生,墊資是我們資金鏈塞上的一塊"血栓"。”
據(jù)了解,他公司資產(chǎn)的70%用作墊資,沒有收回的貨款在2000多萬元。在“鐵公基”里,有90%以上鋼貿(mào)商進(jìn)行了墊資。“只要10個(gè)項(xiàng)目中,有兩三個(gè)沒有按期收回貨款,差不多一年也就白干了。可以說是如履薄冰。”他說。
前幾天,有3個(gè)工程的負(fù)責(zé)人打來電話說,去年沒法結(jié)賬,總共涉及資金在370萬元,而他公司的年利潤也就在1000萬元左右。
“這1000萬除了一半以上要交給投資人而外,還得養(yǎng)活20多個(gè)人,支付倉庫租金,支付辦公費(fèi)用等,純利潤所剩無幾。”
執(zhí)著
基建要保持高增長就會有需求
在今年鋼市持續(xù)低迷的狀態(tài)下,許永鋼公司的利潤依舊和之前兩年一樣,保持在1000萬元左右。
“關(guān)鍵在于開發(fā)潛在客戶,今年以來通過熟人、送禮等方式不斷開發(fā)潛在客戶。”許永鋼除了開發(fā)潛在客戶而外,在規(guī)避逃款風(fēng)險(xiǎn)上也做出了調(diào)整。
調(diào)整源自一次吃虧。
2009年,他拉了120噸、貨款將近50萬元的建材到了曲靖一處工地。對接人員說,去找領(lǐng)導(dǎo)拿錢,隨后跑了。報(bào)警后,這批鋼材被法院封存,至今動彈不了。
而今,要是客戶提出說是賒賬,他都會要求顧客以公司名義簽合同,再以個(gè)人名義來擔(dān)保。“這樣一來,顧客就跑不了啦。”
鋼材市場有需就有求。盡管國家對房地產(chǎn)進(jìn)行了宏觀調(diào)控,但是保障房、廉租房、電站、隧道等依舊在開工建設(shè)。通常,接手這些工程的都是國企,而在工程結(jié)束前沒有現(xiàn)金是國企的一個(gè)通病。
現(xiàn)在有一些人抓住了這個(gè)通病,幫國企和鋼貿(mào)商牽線搭橋,鋼貿(mào)商提供鋼材,而他們幫國企先支付資金給鋼貿(mào)商。鋼貿(mào)商稱他們?yōu)椋?ldquo;中間墊資商。”他們通常會通過各種手段在國企中安插人手,而后通過墊付資金來賺取利潤。
為了避免資金鏈斷裂和公司正常經(jīng)營,鋼貿(mào)商會不斷調(diào)整經(jīng)營思路。今年以來,許永鋼一直以出庫為主,眼下正值冬儲,但他對來年鋼市依舊沒有信心。在“鐵公基”項(xiàng)目上,有80%鋼貿(mào)商習(xí)慣性地開始冬儲,“但是80%的決定不一定是正確的”。他仍舊以拋貨為主,不主張冬儲。
眼下正值冬至,北方冰雪覆蓋,南方雨雪紛飛,像鐵路、基建等戶外建設(shè)項(xiàng)目不得不延緩開工。許永鋼說:“鋼市實(shí)質(zhì)性需求越來越弱,雖然鋼價(jià)在小幅上漲,但是沒有需求的支撐,上漲只是個(gè)表象。”
“然而,仍有不甘心的鋼廠,即便在鋼材需求趨弱的此時(shí),只因板材價(jià)格的相對堅(jiān)挺,嘗到了一絲盈利的甜頭,多數(shù)鋼廠選擇加大馬力生產(chǎn),期待這樣的盈利能彌補(bǔ)一些虧損。”分析師指出。
2012年11月,全國鋼材產(chǎn)量為8123萬噸,同比增長16.5%,為歷史新高水平,一改往年普遍規(guī)律。分析師指出:“鋼市下游需求積弱難改,后期鐵路建設(shè)等基建項(xiàng)目能否保持高速增長,很大程度上取決于建設(shè)資金能否落實(shí)。粗鋼產(chǎn)量居高不下加上北材南下引起階段性供應(yīng)過剩,年前鋼市或難現(xiàn)真正回暖,加大生產(chǎn)和冬儲只會激化市場的供需矛盾,加劇產(chǎn)能過剩。”
在這個(gè)冬天,鋼貿(mào)商談“鋼”色變,他們翹首等待等待國家政策扶持,等待銀行寬大處理,等待市場真正回暖。
然而,直至歲末,才發(fā)現(xiàn)是空等一場。
2012,有著6年從業(yè)經(jīng)歷的鋼貿(mào)商許永鋼(化名)不覺得自己在等待,他自嘲:“和以往一樣,我在路上。”
悠閑
鋼價(jià)下跌鋼貿(mào)商高掛“免戰(zhàn)牌”
在鐵公雞鋼材物流港(下文簡稱“鐵公雞”)、浩宏鋼材交易市場等鋼材市場,鋼貿(mào)商們很多時(shí)候在上網(wǎng)、閑聊,甚至打麻將。
許永鋼每月的任務(wù)量是2300噸,每天差不多77噸。“77噸鋼材可能一個(gè)客人就能買走。很多事情都是業(yè)務(wù)員在打理,自己只需簽單,收款。”
鋼貿(mào)商的2012,比以往更悠閑。
近日,在一個(gè)鋼鐵行業(yè)年會上,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長張長富說,預(yù)計(jì)全年粗鋼產(chǎn)量將達(dá)7.23億噸,同比增長3%左右。
然而,在消費(fèi)層去年我國粗鋼表觀消費(fèi)量增幅是進(jìn)入新世紀(jì)以來的最低值。去年前10個(gè)月粗鋼表觀消費(fèi)量同比僅增長1%,預(yù)計(jì)全年的粗鋼表觀消費(fèi)量為6.79億噸,同比增長1.8%左右。
鋼價(jià)大幅下降,7、8月份左右曾跌谷底。以昆明螺紋鋼φ12為例,數(shù)據(jù)顯示,在1月4日的價(jià)格為4820元/噸,經(jīng)歷50次的價(jià)格變動,在7月27日觸底價(jià)為3860元/噸,跌幅為940元/噸。
一提到5月份至8月份時(shí),許永鋼至今心有余悸:“差不多一天一跌。”由于跌價(jià)太快,一些鋼貿(mào)商為了避免鋼材在運(yùn)輸途中或是倉庫里貶值,采取少量進(jìn)貨,甚至高掛“免戰(zhàn)牌”。這使得本來就悠閑的鋼貿(mào)商就更加悠閑了。串門,成了鋼貿(mào)商們打發(fā)悠閑時(shí)光方式之一。
俗語云:“狗串門,棍棒多;人串門,是非多。”
許永鋼說,鐵公雞的鋼貿(mào)商文化水平普遍不高,自我克制力較低,三五集群常會沾染上壞習(xí)慣,賭博便是其中之一。“要是贏了,還無所謂;輸了,就有可能出現(xiàn)跑路。”
近年來,鐵公雞每年都會出現(xiàn)一兩個(gè)跑路的,起因都和賭博相關(guān)。在他記憶中,鐵公雞發(fā)生跑路事件涉及資金最大的為2000萬元。
鋼貿(mào)商李離(化名)以4000元/噸的價(jià)格進(jìn)了2000萬元的鋼材,而后急需現(xiàn)金,便以3600-3700元/噸出貨。隨后,他拿著這些錢繼續(xù)去賭,最終輸了個(gè)精光。面對2000萬元的巨額貨款,李離無力按期支付,選擇了跑路。
“像這樣跑路事件出現(xiàn)得多了,鋼貿(mào)商信譽(yù)度受損,討要貨款期限由一周縮短為兩天,甚至一些一級代理商拿到錢后才會放貨。”許永鋼說。
脆弱
鋼貿(mào)商融資越來越困難
許永鋼,一個(gè)二級鋼貿(mào)商。作為鋼廠和顧客橋梁的鋼貿(mào)商,也有級別的劃分,下一級總得找上一級拿貨,一級鋼貿(mào)商直接和鋼廠對接。
2個(gè)月前,一級鋼貿(mào)商的直條銷售不暢。“他們首先想到了我們。”許永鋼說。在他向一級代理商購買盤螺時(shí),一級代理商說要搭售,按價(jià)錢來算,盤螺和直條的搭配比例在4:1至2:1。“由于他們掌控著貨源,虧本也得買。”
在許永鋼的眼里,一級代理商有些“霸道”。
在一些鋼材漲價(jià)或是缺貨之際,一級代理商們會聯(lián)合起來,要么是每噸漲價(jià)50-60元,要么干脆不出貨,去問原因說是在“盤點(diǎn)”,第二天去問,依舊是“盤點(diǎn)”。
鋼貿(mào)商向鋼廠要貨還得通過他們開單。“我們還算好,三級代理商拿貨就更難了。”許永鋼覺得自己很慶幸。
從2006年初涉足這個(gè)行業(yè),他將鋼貿(mào)商的生存狀態(tài)定格為:“脆弱。”
去年5月份,銀監(jiān)會重排行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)敞口,鋼貿(mào)行業(yè)僅次于政府融資平臺,風(fēng)險(xiǎn)排在第二位。對此,銀行在提高貸款成本的同時(shí),又在收縮放貸規(guī)模,提升審批難度。
一面是鋼材價(jià)格下跌,利潤空間越來越小;一面是銀行借貸之門只開了一小條縫,融資越來越困難。
中鋼協(xié)2012年8月抽樣調(diào)查顯示,去年上半年,鋼廠每噸鋼利潤6.8元,到7月份,這個(gè)數(shù)據(jù)變成了1.68元,整個(gè)行業(yè)比2008年更困難。8月份的第二周行業(yè)虧損面到了80%-81%,到第三周行業(yè)虧損面擴(kuò)大到83%。
和全國其他市場相比,處在運(yùn)輸末端的昆明鋼材市場有點(diǎn)“風(fēng)光”。據(jù)多位鋼貿(mào)商講述,去年建材的利潤在10-20元/噸,型材的在150元/噸左右。然而,兩者都只是前年的一半。
在記者多次采訪的過程中提及轉(zhuǎn)行,多位鋼貿(mào)表示:“已經(jīng)無法轉(zhuǎn)身了。”他們還是一如既往地墊資銷售鋼材。
“在"鐵公基"里,鋼貿(mào)商沒有不給房地產(chǎn)開發(fā)商墊資的。”許永鋼表情沉重地說,“給房地產(chǎn)開發(fā)商墊資,令我們經(jīng)營險(xiǎn)象環(huán)生,墊資是我們資金鏈塞上的一塊"血栓"。”
據(jù)了解,他公司資產(chǎn)的70%用作墊資,沒有收回的貨款在2000多萬元。在“鐵公基”里,有90%以上鋼貿(mào)商進(jìn)行了墊資。“只要10個(gè)項(xiàng)目中,有兩三個(gè)沒有按期收回貨款,差不多一年也就白干了。可以說是如履薄冰。”他說。
前幾天,有3個(gè)工程的負(fù)責(zé)人打來電話說,去年沒法結(jié)賬,總共涉及資金在370萬元,而他公司的年利潤也就在1000萬元左右。
“這1000萬除了一半以上要交給投資人而外,還得養(yǎng)活20多個(gè)人,支付倉庫租金,支付辦公費(fèi)用等,純利潤所剩無幾。”
執(zhí)著
基建要保持高增長就會有需求
在今年鋼市持續(xù)低迷的狀態(tài)下,許永鋼公司的利潤依舊和之前兩年一樣,保持在1000萬元左右。
“關(guān)鍵在于開發(fā)潛在客戶,今年以來通過熟人、送禮等方式不斷開發(fā)潛在客戶。”許永鋼除了開發(fā)潛在客戶而外,在規(guī)避逃款風(fēng)險(xiǎn)上也做出了調(diào)整。
調(diào)整源自一次吃虧。
2009年,他拉了120噸、貨款將近50萬元的建材到了曲靖一處工地。對接人員說,去找領(lǐng)導(dǎo)拿錢,隨后跑了。報(bào)警后,這批鋼材被法院封存,至今動彈不了。
而今,要是客戶提出說是賒賬,他都會要求顧客以公司名義簽合同,再以個(gè)人名義來擔(dān)保。“這樣一來,顧客就跑不了啦。”
鋼材市場有需就有求。盡管國家對房地產(chǎn)進(jìn)行了宏觀調(diào)控,但是保障房、廉租房、電站、隧道等依舊在開工建設(shè)。通常,接手這些工程的都是國企,而在工程結(jié)束前沒有現(xiàn)金是國企的一個(gè)通病。
現(xiàn)在有一些人抓住了這個(gè)通病,幫國企和鋼貿(mào)商牽線搭橋,鋼貿(mào)商提供鋼材,而他們幫國企先支付資金給鋼貿(mào)商。鋼貿(mào)商稱他們?yōu)椋?ldquo;中間墊資商。”他們通常會通過各種手段在國企中安插人手,而后通過墊付資金來賺取利潤。
為了避免資金鏈斷裂和公司正常經(jīng)營,鋼貿(mào)商會不斷調(diào)整經(jīng)營思路。今年以來,許永鋼一直以出庫為主,眼下正值冬儲,但他對來年鋼市依舊沒有信心。在“鐵公基”項(xiàng)目上,有80%鋼貿(mào)商習(xí)慣性地開始冬儲,“但是80%的決定不一定是正確的”。他仍舊以拋貨為主,不主張冬儲。
眼下正值冬至,北方冰雪覆蓋,南方雨雪紛飛,像鐵路、基建等戶外建設(shè)項(xiàng)目不得不延緩開工。許永鋼說:“鋼市實(shí)質(zhì)性需求越來越弱,雖然鋼價(jià)在小幅上漲,但是沒有需求的支撐,上漲只是個(gè)表象。”
“然而,仍有不甘心的鋼廠,即便在鋼材需求趨弱的此時(shí),只因板材價(jià)格的相對堅(jiān)挺,嘗到了一絲盈利的甜頭,多數(shù)鋼廠選擇加大馬力生產(chǎn),期待這樣的盈利能彌補(bǔ)一些虧損。”分析師指出。
2012年11月,全國鋼材產(chǎn)量為8123萬噸,同比增長16.5%,為歷史新高水平,一改往年普遍規(guī)律。分析師指出:“鋼市下游需求積弱難改,后期鐵路建設(shè)等基建項(xiàng)目能否保持高速增長,很大程度上取決于建設(shè)資金能否落實(shí)。粗鋼產(chǎn)量居高不下加上北材南下引起階段性供應(yīng)過剩,年前鋼市或難現(xiàn)真正回暖,加大生產(chǎn)和冬儲只會激化市場的供需矛盾,加劇產(chǎn)能過剩。”