Domin儲蓄與金融集團不幸成為了最新一家被韓國金融服務委員會（FSC）宣布暫時關閉的儲蓄銀行。僅在短短的一周之內，韓國已經有7家儲蓄銀行陷入關停泥沼。

2月17日，FSC下令釜山儲蓄銀行及旗下大田儲蓄銀行暫停營業。數據顯示，截至去年12月底，釜山儲蓄銀行資不抵債216億韓元，而另外一家大田儲蓄銀行問題更為嚴重，資本充足率為-3.18%，資不抵債323億韓元。

緊接著，2月21日，FSC宣布再關閉4家韓國儲蓄銀行，其中3家是釜山儲蓄銀行旗下銀行。

韓國的儲蓄銀行是門檻比較低的小銀行，通常用較高的存款利率吸收存款，又敢于向資質不太好的個人或企業發放貸款，包括房地產貸款。FSC明確指出，由于2008年金融危機后，韓國的房地產也步入衰退，這幾家銀行的資產負債表迅速惡化。

以大田儲蓄銀行為例，在金融危機剛開始的2007年，其財務狀況已經顯著惡化，不良貸款率一度高達37.55%，資本充足率亦一度跌至負數。后因母公司施以援手以及刺激政策出臺，方才殘喘至今。

有分析稱，韓國本次出現的銀行停業危機，其誘因即為不斷惡化的房地產市場，而韓國銀行業對房地產市場的參與度過高，則是危機的根源。一位熟悉韓國金融業的人士指出，一直到金融危機以前，韓國銀行大量介入房地產業，而且貸款條件較為寬松，杠桿率比較高。金融危機以及現在打擊通脹的緊縮貨幣政策，給市場帶來了不少壓力，與美國次貸危機相似，貸款人的違約率會上升，特別是儲蓄銀行的貸款。

韓國央行最新數據顯示，截至去年12月末，韓國銀行業總貸款余額為1315萬億韓元。在對公貸款約719萬億韓元中，投向房地產業的貸款為106萬億韓元，占比近15%；而從個人貸款角度看，在596萬億韓元的余額中，有363萬億韓元投向了房地產市場，占比高達60.9%！

蘇格蘭皇家銀行經濟學家ErikLueth此前表示，像韓國等一些亞洲較發達的國家和地區，房地產估值過高。

問題始自十年前。1997年亞洲金融危機之后，為了拉動經濟增長，韓國政府放寬了住宅轉讓限制，此舉雖然成功盤活韓國房地產市場，卻助長了房地產投機。韓國統計信息服務（KOSIS）的數據顯示，房屋價格指數（以2007年12月數據為基準，定為100）在1997年亞洲金融危機之時，還大概是在60附近，到2007年的10年間增長了接近70%。而在個別發達城市區，比如首爾，兩三倍的樓價增幅亦不罕見。

而在2008年的金融危機之后，價格的增速明顯放緩，甚至出現了一定程度的下跌。在經濟刺激政策下，韓國經濟迅速復蘇，隨之而來的是通脹壓力上升，從2009年下半年開始，韓國CPI持續走高，去年12月已達117.8（2005年為基準100）。然而，房價并沒有隨之上漲。KOSIS數據顯示，其增長率持續為負。

面對通脹壓力的上升，韓國央行兩度加息，這無疑進一步打擊了房地產市場。在前不久的一次會議上，韓國央行行長ChoongsooKim更是聲明，“韓國央行必須繼續上調政策利率，以抑制抵押貸款的過度增長”。

房地產貸款對韓國銀行帶來的影響并不僅限于小型的儲蓄銀行。在韓國金融體系之中，儲蓄銀行的份額很小，占銀行業總資產比例約為3%。大部分的貸款為一般商業銀行放出。

不過FSC表示，其他儲蓄銀行乃至一般商業銀行的運營都正常，個別不符合監管要求的銀行已在整改之中，無需到銀行擠提存款。然而，這樣的聲明似乎來得有些晚。早在去年12月，大田儲蓄銀行就已經出現存款被大量擠提的情況。有不愿透露姓名的業內人士表示，韓國監管部門的動作有些遲緩。而更為可笑的是，2月17日公告之后，Bohae儲蓄銀行等4家儲蓄銀行遭受了更嚴重的擠兌，FSC最終不得不暫停它們的經營。

針對韓國擠兌之事，中央財經大學中國銀行（601988）業研究中心主任郭田勇接受媒體采訪時表示，從基本面看，這一事件演變為全面金融危機的可能性并不大。但他也提醒，韓國有關方面仍要加強對民眾的預期管理，防止擠兌潮爆發，否則也可能會連累本來運營良好的其他銀行，進而轉化為金融危機。