為降低采購成本，該中心多管齊下，全力降低煉焦煤、燃煤、礦粉、合金成本，并采取增加自產雜礦、改變采購節奏、調整運輸方式等途徑降成本。充分利用鞍本協同、統談分簽優勢，“保存量、談增量”，增加長協煤發運比例，適時調整煉焦煤采購策略，提高煉焦煤長協兌現率，穩定配煤結構，并與廠礦聯動，開發高性價比煉焦煤資源，在保證焦炭質量前提下，降低焦肥比例。

該中心施行品種替代降成本，針對今冬省內動力煤資源不足的實際，密切跟蹤動力煤市場價格變化情況，抓住時機調整進貨結構，實現保供降本。同時，加大低價噴吹煤使用量，并與相關單位溝通調整高爐噴吹煙煤使用比例，形成最經濟的噴煤結構。此外，他們還爭取談判降價降成本，并加強質量管控降成本，加強途耗管理，及時提出索賠。

該中心圍繞擇機采購降成本，推出一系列有效舉措，提前預判市場，在價格低點多采購，實現低價大量購進。同時，結合目前市場價格變動頻繁實際，實行協同采購，通過對標挖潛及推進合金協同采購品種拓展，做到資源共享、物料聯儲、以量鎖價、保供降本。

該中心還通過降庫存和加強供應商管理保供降本。對合金、鋅錠采購，采取合理利用庫存、按需采購策略；對金屬建材類品種、軋輥類推行“零庫存”保供，對“非常”消耗件采取緩采措施。在供應商及質量管理方面，該中心嚴格執行供貨質量處理考核工作，凈化供應商隊伍，并引入優質供應商，加強供應商隊伍整體建設，為優質保供提供保障。