山鋼股份萊蕪分公司以提高經濟效益為中心，按照“減虧、保鏈、求生存”的要求，持續推進“低成本、高效率”生產組織模式，極致降本挖潛能，提升內功塑優勢，以思想破冰引領發展突圍，打出全面對標、精益運營、創新支撐的挖潛增效“組合拳”，全力以赴打贏企業生存保衛戰、攻堅戰。

精準對標降成本

7月13日至14日，山鋼股份黨委書記、董事長，萊蕪分公司黨委書記王向東帶隊到重鋼、韶鋼進行深入對標。全程參與對標學習的萊蕪分公司煉鋼廠負責人王鍵深有感觸：“對標最大的好處就是可以最快捷地發現別人的長處、自己的短處，有利于轉變思維觀念、破除一些思想禁錮。”

近年來，在“爭創全國最優秀智慧鋼廠”愿景引領下，通過不斷地對標找差、極致超越，煉鋼廠走在國內鋼鐵行業的前沿。

在通過對標加速智慧煉鋼建設的同時，煉鋼廠還緊盯工序成本、能源消耗、作業效率等關鍵環節，與先進企業開展深度對標，建立常態化、長效化對標機制，聚焦降本增效項目，持續抓好爐料、廢鋼、合金“三大結構”優化，進一步補齊短板、固化優勢，實現效率效益最大化。

行動突圍提效能

“要堅持把精益運營作為提質增效、強化管理、改善績效的重要途徑。”王向東在傳達貫徹山鋼集團半年工作會議精神時為山鋼股份萊蕪分公司精益運營指出了方向。

8月22日，走進萊蕪分公司煉鐵廠維修一車間，車間主任張慶慧算了一筆精益賬：以往，鉗工班每月使用15到20瓶乙炔氣體，成本在1700元左右。把乙炔換成丙烷后，僅需3瓶氣體，成本僅為650元，成本降低60%以上。

該車間高爐鉗工班以往在焊補、更換設備、制作備品備件時使用乙炔進行火焰切割，在精益運營思想指引下，該車間管理人員從降低燃料費用上動起了腦筋，一個丙烷代替乙炔切割的實驗一舉成功。

精益運營激發降本活力。萊蕪分公司持續挖掘精益增效優勢，力求以最小的投入創造最大的價值。“我們將進一步深化精益運營。充分發揮好現場觀察、標準化作業等一系列精益管理的工具方法，讓大家在精益的推動下，把挖潛增效工作做到極致。”萊蕪分公司運營管理部經理李家波說。

創新支撐促發展

8月16日，山鋼股份萊蕪分公司技術中心型鋼所工作交流群中一條新開發產品得到用戶試用滿意的信息引來紛紛點贊。萊蕪分公司新開發260兩齒系列3個規格履帶鋼，進一步擴大了市場占有率，是萊蕪分公司做實提質增效和產品結構調整的又一力作。

萊蕪分公司技術中心按照“成熟產品低成本、高端產品差異化、核心產品系列化”的思路，加快培育效益好、多功能、差異化新產品，實現快速研發、搶占市場。緊盯“十大結構”優化，發揮技術創新優勢，深入開展對標找差，實現降本增效。針對海洋工程、風電裝備、汽車結構用鋼等領域高端材料和關鍵共性技術，建立“產學研用”聯合創新平臺，組織協同攻關，共同推動上下游產業鏈合作向更高層次發展。

“要著力在把握大勢、搶抓市場上下功夫，在提升內功、強力降本上下功夫，在深化改革、揚優補短上下功夫……穩抓機遇、狠抓落實、強抓突破、嚴抓風控，切實把各項工作做到極致，于危機中育先機、于變局中開新局，堅決打贏企業生存保衛戰。”王向東表示。