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京唐中厚板事業(yè)部深挖潛力推進(jìn)降本增效

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京唐中厚板事業(yè)部貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神,牢固樹(shù)立以效益為中心的思想,強(qiáng)化一盤(pán)棋意識(shí),打好降本增效金算盤(pán),深挖內(nèi)潛,全力推進(jìn)降本增效工作,7月份各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)攀…

京唐中厚板事業(yè)部貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神,牢固樹(shù)立“以效益為中心”的思想,強(qiáng)化“一盤(pán)棋”意識(shí),打好降本增效“金算盤(pán)”,深挖內(nèi)潛,全力推進(jìn)降本增效工作,7月份各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)攀升,工序降本完成計(jì)劃的117%,盈利能力大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)出新高。

科學(xué)管控

穩(wěn)產(chǎn)高效做好“提質(zhì)法”

穩(wěn)定高效生產(chǎn)就是最大的降本。中厚板事業(yè)部堅(jiān)持“生產(chǎn)一盤(pán)棋”管理,以產(chǎn)線穩(wěn)定順行為核心,從強(qiáng)化生產(chǎn)組織、深化精益管理、細(xì)化技術(shù)管控、優(yōu)化工藝環(huán)節(jié)等方面入手,不斷完善設(shè)備操作和工藝參數(shù)。生產(chǎn)過(guò)程中,上道工序要滿足下道工序的質(zhì)量要求,各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定推進(jìn)。針對(duì)坯料結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜、品種鋼占比大的困難,中厚板事業(yè)部與制造部計(jì)劃室高效協(xié)同,認(rèn)真梳理坯料結(jié)構(gòu),溝通澆次安排,深度參與計(jì)劃排程,優(yōu)化輥期安排,在保證質(zhì)量穩(wěn)定的情況下,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。7月份“雙線”產(chǎn)量超計(jì)劃3.2%,同比增加9.93%。通過(guò)產(chǎn)能提升,實(shí)現(xiàn)噸鋼降本19.33元。

與此同時(shí),中厚板事業(yè)部以提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需求為目標(biāo),不斷加強(qiáng)成材率攻關(guān)。“我們不斷突出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用,完善以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的質(zhì)量對(duì)標(biāo)機(jī)制,找差距、尋短板,進(jìn)一步明確改進(jìn)方向。”中厚板事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)主管沈開(kāi)照說(shuō)。針對(duì)成材率提升,中厚板事業(yè)部通過(guò)實(shí)施降低氧化燒損、負(fù)差軋制、板形攻關(guān)、提高定尺數(shù)等多項(xiàng)措施,雙線成材率總體呈逐步上升趨勢(shì),7月份,中厚板雙線成材率創(chuàng)歷史最好水平。上半年通過(guò)提升成材率實(shí)現(xiàn)降本9.4元/噸。

中厚板事業(yè)部勇于突破,優(yōu)化檢修模型。主產(chǎn)線的檢修周期由10天一次的旬例修調(diào)整為15天一次的半月修。每月的檢修時(shí)長(zhǎng)由原來(lái)的3500毫米產(chǎn)線40小時(shí)、4300毫米產(chǎn)線56小時(shí)、熱處理產(chǎn)線40小時(shí),全部縮短至32小時(shí)。調(diào)整之大,前所未有。“檢修時(shí)間的壓縮,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)壓力不小,提高檢修效率是首要工作。我們將每一步工序都進(jìn)行了細(xì)化。”設(shè)備工程室檢修計(jì)劃孫偉說(shuō)。作為檢修計(jì)劃員,每次檢修之前,他都要組織各專業(yè)對(duì)交叉施工、人員安排、天車協(xié)調(diào)等每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,預(yù)判檢修作業(yè)存在的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從檢修安全、質(zhì)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控等多個(gè)方面進(jìn)行深入研究和全面分析,確保現(xiàn)場(chǎng)平穩(wěn)有序。雙線月均故停時(shí)間同比下降0.16小時(shí),設(shè)備運(yùn)行保持總體穩(wěn)定。

節(jié)能降耗

從“細(xì)”出發(fā)算好“降本賬”

效率產(chǎn)能提升,能源成本也不容小覷。“2022年,我們要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)對(duì)標(biāo)提效,詳細(xì)梳理生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,挖掘節(jié)能空間,集中精力解決工藝難題,提升工序熱能效率,促進(jìn)降本增效。”中厚板事業(yè)部協(xié)同能源與環(huán)境部等跨部門(mén)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),針對(duì)中厚板加熱爐排煙溫度高、能源利用效率低的問(wèn)題,開(kāi)展余熱深度利用攻關(guān)。他們通過(guò)新增余熱回收——脫硝系統(tǒng)一體式設(shè)計(jì),既增加了余熱產(chǎn)汽量又改善了環(huán)保指標(biāo)。經(jīng)科學(xué)調(diào)試,排煙溫度降低50%以上,增加蒸汽回收量16噸/小時(shí)。

制造部、鋼軋部、中厚板事業(yè)部聯(lián)合制定了提升熱裝熱送率的短期、中期和長(zhǎng)期攻關(guān)目標(biāo),以降低燃料消耗提升生產(chǎn)效率。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)通過(guò)熱裝熱送一體化排產(chǎn)設(shè)計(jì),提高連鑄機(jī)澆鑄計(jì)劃兌現(xiàn)率,動(dòng)態(tài)調(diào)整中厚板4300毫米產(chǎn)線軋機(jī)換輥節(jié)點(diǎn)等措施,實(shí)現(xiàn)熱送板坯裝爐最大化。

中厚板事業(yè)部?jī)?yōu)化部分品種鋼軋制工藝,降低冷板坯裝爐比例。生產(chǎn)技術(shù)室霍常浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),將原先的“一天一換輥”計(jì)劃調(diào)整為與熱裝相匹配的動(dòng)態(tài)換輥計(jì)劃,最大限度提高軋機(jī)工作效率和熱坯入爐效率。4300產(chǎn)線熱裝率比上年均值提高15個(gè)百分點(diǎn),燃耗比上年降低60兆焦/噸,創(chuàng)效507萬(wàn)元。

此外,中厚板事業(yè)部還積極推進(jìn)加熱爐低溫?zé)摴ぷ鳎瑢撆鲗?shí)際“燒透時(shí)間”可視化,自動(dòng)燒鋼邏輯由上下限溫度優(yōu)化為更加精準(zhǔn)的“靶心”控制模式,即按目標(biāo)溫度±5℃,提高了鋼坯溫度精準(zhǔn)控制水平。7月份,中厚板4300毫米產(chǎn)線低溫?zé)撀收急?3.38%,對(duì)比去年提升9.02個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)能源降本92萬(wàn)元。

緊抓市場(chǎng)

優(yōu)化結(jié)構(gòu)算好“經(jīng)濟(jì)賬”

中厚板事業(yè)部搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,爭(zhēng)取高端客戶,依托EVI技術(shù)服務(wù),圍繞高端客戶在高強(qiáng)、耐蝕、低碳、綠色等方面的特殊需求,加大特色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擦亮“首鋼中厚板”品牌名片。

結(jié)構(gòu)調(diào)整支撐產(chǎn)線效益提升。中厚板事業(yè)部充分發(fā)揮3500毫米產(chǎn)線“小、快、靈”的優(yōu)勢(shì),全力承接薄規(guī)格鋼板訂單,滿足客戶對(duì)極限規(guī)格及快速交貨的需求,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來(lái),薄規(guī)格產(chǎn)品接單比例大幅提升。4、5月份,10毫米及以下薄規(guī)格比例分別達(dá)到34.86%和45.66%,盈利能力大幅提升。緊跟熱處理產(chǎn)品市場(chǎng)逐步升溫趨勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,積極行動(dòng),努力提升熱處理產(chǎn)能,中厚板事業(yè)部熱處理產(chǎn)線產(chǎn)量、品種、效益創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平。

圍繞產(chǎn)品,中厚板事業(yè)部協(xié)同制造部、技術(shù)中心、銷售部、計(jì)財(cái)部、鋼軋部及股份營(yíng)銷中心,將用戶實(shí)際需求、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)、選坯排程、生產(chǎn)工藝流程、合同交貨等各環(huán)節(jié)的成本和盈利空間進(jìn)行更為精準(zhǔn)的研判。各部門(mén)統(tǒng)一共識(shí),明確以造船用鋼、風(fēng)電鋼支撐盈利大盤(pán),以管線鋼、高端容器鋼、高強(qiáng)鋼等拓寬盈利空間的經(jīng)營(yíng)思路,守住了生存發(fā)展的紅線,贏得了發(fā)展契機(jī)。今年中厚板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)發(fā)力,特別是3月份,管線鋼累計(jì)接單大幅增加,持續(xù)打造“專強(qiáng)特新”的品牌格局,向著“產(chǎn)線制造能力”和“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”兩個(gè)提升目標(biāo)不斷邁進(jìn)。9Ni鋼、LPG船用高強(qiáng)鋼產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)首鋼首發(fā),水電、海工等產(chǎn)品相繼在寧海抽水蓄能電站、中集來(lái)福士風(fēng)電安裝平臺(tái)等重要工程應(yīng)用。

降本增效是企業(yè)永恒的主題。中厚板事業(yè)部堅(jiān)持“抓一件、成一件”的理念,眼睛向內(nèi)、自我革新,形成內(nèi)生動(dòng)力加速度,把認(rèn)準(zhǔn)的降本措施快速落地,在積極有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)中不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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