對標找差。該組織相關專業管理人員到鞍鋼本部就煉鋼工序界面銜接、生產操作、過程控制、基礎管理等方面進行學習交流，為進一步改善生產工藝條件、提高廢鋼配比提供決策依據。

強化生產組織。該以連鑄工序為中心，按照“快進快出”的生產組織原則，合理安排吊車作業程序，減少因吊運不及時造成廢鋼加入不夠或轉爐“等廢鋼”情況，切實增加轉爐配吃廢鋼量。

充分利用熱源。該減少大罐周轉個數，堅持紅罐出鋼，降低熱源損失；根據進廠鐵水溫度條件和工序要求，合理改變廢鋼加入順序和加入時間，確保轉爐廢鋼加入量最大化。

強化溝通銜接。該根據鋼種成分要求，加強與廢鋼配送單位的溝通聯系，保證輕型、重型及特殊成分廢鋼結構搭配合理，保證廢鋼收得率和廢鋼產品質量。