該公司從完善能源管理制度入手，規范能源工作流程，完善四級能源管理體系檢查標準，建立能源分級管理機制，強化能源管理流程，將能源計劃指標和控制標準分解到分廠、作業區、班組，形成上下聯動機制，確保四級能源管理網絡體系有效運行。

為規范各單位合理用能，杜絕能源浪費，該公司成立了動力能源督查機構，抽調各單位精英組成督查小組，定期開展節能工作督查，形成自查自糾、互查機制，提升生產過程能源利用效率，確保能耗雙控、能源效益最大化。

為加強企業能源消耗定額定量管理，該公司依據《粗鋼生產主要工序單位產品能源消耗限額》、《鋼鐵行業清潔生產評價指標體系》、陜西省《行業用水定額》等標準要求，編寫能源消耗定額管理辦法，按照基準值、目標值和先進值分工序對工序能耗、水、電、氣、汽單耗指標進行核算，要求各單位將定額標準進行細化，分解落實到用能單元及用能設備。

該公司以能耗雙控及“雙碳”行動方案為綱，全力推進節能技改項目和降本增效項目。2022年，該公司共梳理節能及降本增效項目37個，制訂節能及降本增效項目作戰圖，落實各級責任單位、責任人，形成事事有人管、人人有專責的工作局面，確保項目建設按節點完成，實現節能降本效益最大化。