強化源頭管理。從2011年底投產至2015年期間，該廠鋼水罐年均漏鋼5次，嚴重威脅著職工的人身安全和鋼廠生產順行。為此，該廠從鋼水罐用磚、澆注用料進廠驗收入手，確保原材料質量安全可靠。該廠要求職工嚴格執行“灰飽縫嚴、磚縫錯開、錯臺均勻、背景靠實”十六字砌筑方針；通過采取“三點降渦法”“改型鋼水罐底部水口座磚”等措施提高鋼水罐在線使用壽命。

緊抓過程管控。該廠規范鋼水罐的烘烤制度，保證“紅罐”出鋼；嚴格執行“快進快出”生產組織原則，如出現鑄機斷澆類生產異常情況，及時組織折罐，防止鋼水浸泡時間過長侵蝕鋼水罐耐材，影響使用壽命。

落實職工培訓。該廠大力開展“名師帶高徒”“黨員一帶一”活動，組織經驗豐富、技能強的職工到每個班組開展現場技術培訓和手把手指導，不斷規范職工的作業行為；堅持每月開展鋼水罐使用周期和使用時間勞動競賽，激勵職工在“比學趕幫超”中找差距、學先進、爭一流、提技能。