為降低物流成本，方大特鋼在認真總結(jié)2021年度物流管控工作的基礎(chǔ)上，圍繞制約物流招投標的重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出“做好基礎(chǔ)工作、搞好數(shù)據(jù)整理、充分調(diào)研市場、增強競爭機制、降低物流成本”的具體工作要求。

在投標單位選擇上，該公司嚴把資質(zhì)審核關(guān)，確保實力強、管理規(guī)范、信譽優(yōu)良的承運商參與投標；該公司投資發(fā)展部、生產(chǎn)指揮中心、審監(jiān)法務(wù)部、財務(wù)管理部等部門分類指導監(jiān)督物流招標的前期工作，合理設(shè)置招標方式、線路梳理、標段劃分、評標方法、運量分配、資金管控、風險防控等，并結(jié)合市場調(diào)研情況，對標市場、對標方大鋼鐵板塊物流價格，制訂標底價，防止中標價格高于市場的情況發(fā)生