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山鋼2022年智慧制造指數提升率將不低于10%

來源:我的鋼鐵|瀏覽:|評論:0條   [收藏] [評論]

筆者從1月19日召開的山鋼集團2022年度工作會議上獲知,今年,山鋼將加快智慧產線和智慧工廠建設,推進智慧服務、智慧治理等平臺貫通部署,積極開展工業大腦方案研究,力求于2022年底前實現鋼…

筆者從1月19日召開的山鋼集團2022年度工作會議上獲知,今年,山鋼將加快智慧產線和智慧工廠建設,推進智慧服務、智慧治理等平臺貫通部署,積極開展“工業大腦”方案研究,力求于2022年底前實現鋼鐵主業智慧制造指數提升率不低于10%。

智慧制造是傳統制造業由大變強、實現高質量發展的必由之路,也是山鋼集團建設鋼鐵強企的戰略選擇。2021年,山鋼集團傾力智慧制造,取得一系列標志性成果:“數智山鋼”建設加速推進,編制完成《鋼鐵產業智慧制造提升方案》,啟動實施智慧制造項目43項;國內單一場景接入終端規模最大的5G智慧料場建成投用,機器人應用數量翻一番達到69臺(套);“新一代鋼鐵智慧制造工廠”項目入選山東省屬企業數字化轉型試點典型案例,開發的“基于機器視覺的寬厚板輪廓及板形CPS智慧制造技術研發與應用”技術填補行業空白。

會議表示,2022年,山鋼將堅持數智賦能,加快數字化轉型,促進產業提檔升級,強化高質量數據要素供給,提升企業數字技術應用能力,凸顯信息科技高地;升級IT治理思路和標準,研究機構設置、流程設計、績效評價與IT治理“一體化”管理模式,以信息化建設倒逼經營體系全面晉檔升級;深入推進智慧制造建設,發展信息高科技,加速建設智慧制造重點項目,全面提升“四個一律”(現場操控室一律集中、操作崗位一律采用機器人、運維監測一律遠程、服務環節一律上線)水平,形成智慧制造能力持續迭代、動態提升的良性循環;擇機啟動智慧服務和智慧治理建設;積極籌備“工業大腦”建設,全方位提升數據治理和分析能力,加快實現集團內鋼鐵制造與上下游業務的全面貫通,突出數據貫通化、業務協同化、管理智慧化,逐步實現從業務驅動向數據驅動轉變、從合同組織生產向預測組織生產轉變。   

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