該公司將專家提出的意見作為關鍵改進環節，將技術比武、技能大賽、外出考察、市場調研、工藝技術創新以及成果研發等方面的經驗進行歸納、提煉，形成公司系統知識庫，不斷完善知識管理、知識分享和知識應用機制，以充分利用知識資源，促進該公司產品質量不斷改進創新。

按照鞍鋼集團要求，該公司對各二級單位進行相關指導，促進現場業務優化組合和整體績效改進；對關鍵過程、數據監測情況進行全面的分析評價，深入推進全員、全系統、全方位、全過程質量管理模式，時刻做到過程清楚、責任明確、措施落實，促進各生產環節質量設備、工藝技術改進創新；營造“企業命運共同體”氛圍，為公司高質量發展凝心聚力。