“摘牌制”由本鋼集團(tuán)“搭舞臺(tái)”——明確集團(tuán)創(chuàng)效目標(biāo)，由崗位人員“編戲目”——提報(bào)崗位創(chuàng)效思路，由專業(yè)能力強(qiáng)的人組隊(duì)“唱好戲”——落實(shí)措施實(shí)施攻關(guān)。為鼓勵(lì)崗位職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，凡是科學(xué)合理有創(chuàng)效點(diǎn)的項(xiàng)目，無(wú)論大小都可提報(bào)，實(shí)行“誰(shuí)降獎(jiǎng)?wù)l”的精準(zhǔn)激勵(lì)，同時(shí)執(zhí)行“提做并獎(jiǎng)”，既獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的實(shí)施人，又獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的提出人。目前，首批44個(gè)項(xiàng)目正在效益認(rèn)定中，對(duì)于其中取得效益的項(xiàng)目將在5月份實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

為快速推動(dòng)“摘牌制”工作的貫徹落實(shí)，日前，本鋼集團(tuán)降本創(chuàng)效管理委員會(huì)組織相關(guān)成員單位，以座談會(huì)形式深入到板材、北營(yíng)和礦業(yè)板塊的12家單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣貫，重點(diǎn)從推行“摘牌制”目的意義、具體流程、政策答疑及意見建議征集等方面展開。宣貫會(huì)上強(qiáng)調(diào)了“精準(zhǔn)”原則，一是打開全工序查找瓶頸，做實(shí)項(xiàng)目精準(zhǔn)；二是打破專項(xiàng)獎(jiǎng)分配短板，做到獎(jiǎng)勵(lì)精準(zhǔn)。會(huì)上還宣傳了“正激勵(lì)、不累計(jì)、看效益”的激勵(lì)原則，褪去職工“強(qiáng)壓力”的外衣。會(huì)上還進(jìn)一步明確了項(xiàng)目提報(bào)、張榜摘牌、立項(xiàng)評(píng)審、項(xiàng)目實(shí)施、效益認(rèn)定等實(shí)操流程，以嚴(yán)守“安全、環(huán)保、質(zhì)量”等底線風(fēng)險(xiǎn)和保證項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，推進(jìn)建立“公司、廠級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)”三級(jí)管控，使“摘牌制”達(dá)到全員、精準(zhǔn)、受控的目標(biāo)。

本鋼集團(tuán)建立不同“賽道”的精準(zhǔn)激勵(lì)政策，通過(guò)對(duì)全員實(shí)施“摘牌制”激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了全體職工創(chuàng)新、創(chuàng)效的積極性，為本鋼集團(tuán)科學(xué)發(fā)展注入了發(fā)展活力。