該廠各產線針對作業過程中出現的各類盲區以及潛伏安全隱患的危險禁區、非常規作業等進行細致排查。針對天車起吊作業、地面指揮等問題，結合現場實際情況，對禁止進入區域、有條件進入區域、危險區域、非常規作業等進一步做了明確，并制作危險因素告知牌，明確了二次安全確認要求，確保危險區域受控，非常規作業安全有序進行。

該廠在詳細掌握區域內事故隱患排查治理情況的基礎上，全面體檢，綜合施策，從制度執行、思想根源、職工培訓等角度，由表及里、由淺入深地追根究底，千方百計排查治理隱患。堅持每月對隱患排查治理情況進行梳理，構建隱患排查治理數據庫，緊盯現場隱患治理薄弱點，并指定專人進行檢查監督、跟蹤驗證，明確專項整治的措施和目標，最終實現隱患治理的閉環管理，確保安全管理工作行穩致遠。

為提升安全工作水平，該廠從安全監督入手，由科級干部、作業長及安全員組成安全管理隊伍，全面加強安全隊伍建設。細化監管，狠抓現場制度落實，強化信息管理，實現各級主責主業精準匯報；強化安全管理人員作風建設，嚴格執行夜班值班制度，要求值班干部在值班期間嚴格履行安全生產“一崗雙責”，確保安全工作有序開展。同時，嚴格執行安全管理人員績效排名制度，根據排名實行末位述職，進一步提高安全管理人員的危機意識、責任意識和工作積極性，切實為安全生產保駕護航。