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【本鋼】集團召開1月份經濟運營分析會
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21日，本鋼集團召開1月份經濟運營分析會，對2013年生產經營工作進行了回顧，對1月份工作進行了全面梳理和點評，并對下一步工作進行了部署。會議采取視頻的形式召開，本鋼集團董事長、黨委書記…
21日，本鋼集團召開1月份經濟運營分析會，對2013年生產經營工作進行了回顧，對1月份工作進行了全面梳理和點評，并對下一步工作進行了部署。會議采取視頻的形式召開，本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳，黨委副書記董事，副總經理、總工程師許家彥，副總經理楊成廣，董事曹愛民等領導在主會場參加會議，各部門主要負責人，各單位主要領導及副科級以上干部在分會場參加了會議。
會上，財務部對去年的生產經營工作進行了簡要回顧。去年，雖然面臨嚴峻外部形勢，但在全體干部職工的共同努力下，企業保持了持續穩定的良好發展態勢。本鋼集團進一步優化了產品結構，提高了高附加值產品比例，加大了產品出口的工作力度，推進擇機采購，調整原料結構，進一步加強資金管理，開展清倉利庫工作，完善管理制度，降低港途耗等相關工作，提高了經濟運行質量，強化了成本控制。
1月份，本鋼集團在去年工作基礎上，進一步加大工作力度，各單位認真貫徹落實本鋼集團職代會精神，實現了元月生產開門紅，為贏得全年生產經營良好開局做出了貢獻。會上，財務部從1月份指標完成情況、重點工作完成情況、各單位生產經營完成情況等方面進行了總結，分析了存在的問題，并提出了下一步改進意見。1月份，本鋼集團主要經濟運行指標呈現出平穩向好的態勢。
會議指出，雖然企業生產經營整體平穩有序推進，但各部門、單位要對當前企業所面臨的形勢有清醒的認識，要提高預算的執行力度，抓好經濟運行、成本控制、經濟庫存等工作，要做好對可控費用的管理。會上，還對各非鋼子公司的生產經營概況進行了總結分析，要求各子公司積極開拓外部市場，提升自身活力，推進多元發展戰略的實施。
與會的本鋼集團領導結合1月份主要工作完成情況，就下一步重點工作提出具體要求。要求各部門、單位深入研究分析，改進工作，確保預算的執行。要面向市場抓好產品質量工作，各單位、各級領導要高度重視。要推進降成本工作，重點關注降能耗。要進一步規范設備檢維修和工程的管理工作。隨著春季到來，要抓好重點工程的復工，要按計劃推進保證工期。要為今年的聯合檢修做好相關準備工作，科學合理優化工期安排。要確保高爐的穩定順行。要注重合同的執行率。要積極推進落實風險防范相關工作，為企業發展營造和諧穩定的良好氛圍。
本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳說，2013年，在全體職工共同努力下，生產經營取得許多成果。這也對今年的工作提出了更高要求。各部門、單位要對比去年的工作，分析1月份各項指標的完成情況，進一步細化工作，深挖潛力。就下一階段的工作，她要求，鋼鐵主業要提升運營質量，確保完成預算指標。要推進銷研產的結合，面向市場加大工作力度，使產品更適合市場需求。要提高預算執行的準確率，通過改進生產工藝，推進擇機采購等措施，有效控制成本。要完善管理工作，理順業務流程，降低庫存，推進港途耗管理。非鋼子公司要進一步加大外部市場的開拓力度，提升自身運營水平。要抓好安全生產工作，為企業各項工作推進提供保障。要密切聯系群眾，引導廣大職工立足本崗多做貢獻。各級領導干部要立足崗位有熱情、有干勁，加強學習和調研，把工作干好。各單位黨政班子要團結一心，密切配合，各級黨組織要圍繞企業生產經營重點工作，發揮自身積極作用。群團組織要充分發揮橋梁和紐帶作用，紀檢監察及組織部門要加強監督考核工作，調動職工的積極性，推進人才的優化配置，促進今年生產經營目標的全面完成。
