元月28日下午，新鋼集團公司在第三會議室召開2014年對外投資工作會議。公司領導熊小星、王洪、唐飛來、夏文勇、曾金應、劉傳偉、李文華、姚紅江出席會議，有關處室及單位負責人、公司15家合資企業委派董事、監事或高管人員代表、公司4家集體企業負責人參加會議。

    會議由公司副董事長唐飛來主持。

    會上，公司資產運營處總結了2013年對外投資工作，提出2014年工作打算和措施；企管處就2014年對委派高管人員制定下達的考核辦法作出詳細說明。

    會上，合資企業委派高管人員代表先后發言，著重就學習文件制度、提高履職能力、提升管理水平提出個人體會和建議；同時，相關管理部門就如何落實制度，強化執行力提出意見和建議。

    與會的公司領導分別在會上發言，就加強對外投資管理、提高企業受益提出具體要求，強調要加強制度建設，規范對外投資管理；委派高管人員要負起責任，發揮作用；要進一步縮短管理鏈條，制定科學合理的績效考核制度，做到責權利高度統一，以確保公司對外投資工作得到最大收益。

    公司董事長、黨委書記熊小星在會上作了講話。熊小星在講話中說，當前深化改革的春風吹遍全國各個角落，企業是中國深化改革的“主戰場”，公司圍繞2014年深化改革做了大量工作，新的一年里，在改革思想的驅動下，公司領導班子思維及工作方式、方法較以往發生了很大變化，大家都在用改革的思路面對問題、解決問題。世上沒有救世主，自己才是自己的救世主。針對2014年鋼鐵行業形勢及未來發展變化，盡管鋼鐵主業依然是公司發展不可動搖的基礎。但對外投資企業也是公司不可或缺的重要組成部分。當前公司面臨如此困難形勢，對外投資工作如果不再迎頭追趕，管理再不提升，公司將難于向員工交賬、向上級組織交賬。對外投資工作也是公司今年工作重點，我們要對對外投資工作中存在的主要矛盾有所認識。要認真執行好政策，提高履職能力，維護好公司賦予股東的權力，同時要進一步增強自律意識，提高思想境界，認真維護好公司利益。

    熊小星要求，公司對外投資工作要適應新形勢、新變化、新要求，要做好以下幾個方面的工作：一是建立和完善參股企業重大事項定期報告制度，發揮股東代表作用，讓公司及時掌握參股企業生產經營狀態，防止公司對外投資管理失控；二是要根據會議要求進一步完善公司對派駐控參股企業高管人員的考核，要將高管人員的考核重點與控參股企業年度生產經營績效目標掛鉤；三是要制定出公司2014年對外投資工作總體目標，建立工作細則，保障公司投資權益。公司其他部門也要深度思考，積極參與公司對外投資管理工作，通過體制機制創新，在制度建設、加強監管、風險防控、投資回報等方面形成合力，為公司對外投資工作提供決策參考，進一步提升公司對外投資工作水平，為公司扭虧增效作出貢獻。