8月28日，記者在攀鋼釩熱軋板廠精成作業區看到，幾名職工正在對冷軋料進行打捆噴印。“像這樣的事情，以往都是協力公司在做，整體收回產品包裝發運后，由我們的職工頂上。”該作業區作業長陳渡江說。

    原來，該廠每年的產品包裝發運費用高達6000余萬元。現在，整體收回產品包裝發運后，包裝發運費用將大幅降低，每年可節約成本1000余萬元。

    這節約的1000余萬元成本主要來自三個方面。一是經過人力資源優化后，安置了武保部轉崗的62名職工頂回打捆噴印崗位，大大節約了人工成本；二是收回了包裝材料的采購權，通過與供應商“抱團取暖”，使采購成本進一步優化；三是根據不同客戶的不同需求，對包裝模式進行改進升級，減少了鎖扣、捆帶等包裝材料的使用。

    “通過對包裝模式進行改進升級，每年可節約包裝材料的采購成本80余萬元。”陳渡江告訴記者，從今年2、3月份起，該廠便在產品包裝改進升級上進行推廣試驗，逐步減少外發產品的捆扎道次，商品卷圓周方向打捆原來是8道次的縮減為6道次，原來是6道次的縮減為4道次；徑向打捆由頭1尾2、3統一更改為頭1尾1，由此每年可減少近80萬元的費用支出。