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節(jié)省電費(fèi) 鋼企開(kāi)啟“夜間模式”

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近期,位于棗陽(yáng)市的立晉鋼鐵集團(tuán)有限公司卻開(kāi)啟了“夜間模式”,“我們?cè)缇烷_(kāi)始晚上煉鋼了,因?yàn)殡娰M(fèi)比較便宜。”該公司工作人員稱(chēng),按照現(xiàn)行的電費(fèi)制度,白天一般處于用電高峰期,電費(fèi)較高,…

 近期,位于棗陽(yáng)市的立晉鋼鐵集團(tuán)有限公司卻開(kāi)啟了“夜間模式”,“我們?cè)缇烷_(kāi)始晚上煉鋼了,因?yàn)殡娰M(fèi)比較便宜!痹摴竟ぷ魅藛T稱(chēng),按照現(xiàn)行的電費(fèi)制度,白天一般處于用電高峰期,電費(fèi)較高,而深夜處于用電的低谷,電費(fèi)較為便宜。產(chǎn)能過(guò)剩與微利“夾擊”,一噸鋼利潤(rùn)買(mǎi)不到一瓶礦泉水

    產(chǎn)能過(guò)剩和微利是懸在中國(guó)鋼鐵行業(yè)頭頂上的兩把“利劍”,當(dāng)然也是湖北鋼鐵行業(yè)面臨的問(wèn)題!耙粐嶄摰睦麧(rùn)買(mǎi)不到一瓶礦泉水”,湖北省冶金工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)郭永民這樣形容目前鋼鐵業(yè)的困境。

    日前,湖北省政府出臺(tái)意見(jiàn),加快推進(jìn)四個(gè)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)冶金行業(yè)明確指出,要加快鋼鐵行業(yè)兼并重組。

    現(xiàn)狀

    節(jié)省電費(fèi)鋼企開(kāi)啟“夜間模式”

    白天工作,晚上休息,這是基本的自然規(guī)律。不過(guò)近期,位于棗陽(yáng)市的立晉鋼鐵集團(tuán)有限公司卻開(kāi)啟了“夜間模式”,“我們?cè)缇烷_(kāi)始晚上煉鋼了,因?yàn)殡娰M(fèi)比較便宜。”該公司工作人員稱(chēng),按照現(xiàn)行的電費(fèi)制度,白天一般處于用電高峰期,電費(fèi)較高,而深夜處于用電的低谷,電費(fèi)較為便宜。

    其實(shí)“夜間模式”早已被省內(nèi)多家鋼企采納,郭永民稱(chēng),省內(nèi)20多家民營(yíng)鋼企,因?yàn)槭芪⒗挠绊懀彩窍敕皆O(shè)法節(jié)省成本,“很多企業(yè)都是晚上煉鋼,要是白天煉鋼,肯定虧本!

    由此可見(jiàn)鋼鐵行業(yè)之困難,工信部發(fā)布的《2012年鋼鐵工業(yè)運(yùn)行情況分析和2013年運(yùn)行展望》顯示,2012年80家重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.8億元,同比下降98.2%,銷(xiāo)售利潤(rùn)率幾乎為零(只有0.04%)。

    案例

    技改投入超百億“零”利潤(rùn)年份掙3億

    就是在這樣的“零”利潤(rùn)年份內(nèi),去年湖北新冶鋼有限公司實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收200億元,利潤(rùn)達(dá)3億元。能夠取得這樣的成績(jī),該公司規(guī)劃部部長(zhǎng)蘇志才認(rèn)為主要是轉(zhuǎn)型早。

    2004年該公司遭遇產(chǎn)品檔次低、外部環(huán)境差的“內(nèi)憂(yōu)外患”,一度瀕臨絕境。2006年制定了“環(huán)保、效益、加大產(chǎn)品延伸加工”的轉(zhuǎn)型方針!靶б婢褪潜M可能的減少產(chǎn)品成本”,蘇志才舉例,將電爐煉鋼轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)爐煉鋼后,每噸鋼成本可減少100—200元。

    產(chǎn)品則盡量往消費(fèi)終端和近終端方面生產(chǎn),“以前客戶(hù)買(mǎi)我們的鋼管后還要自己回去做熱處理,我們現(xiàn)在自己做熱處理,他們買(mǎi)回去可以直接用,當(dāng)然更受青睞!边@一簡(jiǎn)單的程序就能從每噸鋼管上多掙500元。

    而這些成果的實(shí)現(xiàn),都少不了對(duì)研發(fā)的投入,蘇志才透露,目前該廠對(duì)于技術(shù)改造的資金投入已經(jīng)超過(guò)百億元。

    出路

    重量更重質(zhì)產(chǎn)品跟著市場(chǎng)走

    除了加大研發(fā)力度,湖北鋼企也越來(lái)越學(xué)會(huì)去把握市場(chǎng)“脈搏”。隨著武漢沖擊“中國(guó)車(chē)都”步伐的加快,不少企業(yè)將目光投向了汽車(chē)用鋼。

    去年1月,湖北立晉鋼鐵投資5億元興建的年產(chǎn)2000萬(wàn)只汽車(chē)擋圈項(xiàng)目正式動(dòng)工,汽車(chē)用鋼目前占企業(yè)營(yíng)業(yè)額的一半。跟立晉鋼鐵一樣,武鋼也在積極發(fā)展汽車(chē)用鋼。

    數(shù)據(jù)顯示,2010年武鋼銷(xiāo)售冷軋汽車(chē)板163萬(wàn)噸、熱軋汽車(chē)板40萬(wàn)噸、汽車(chē)板總共203萬(wàn)噸;而到了2011年,三者數(shù)據(jù)分別為212萬(wàn)噸、50萬(wàn)噸、262萬(wàn)噸。汽車(chē)用鋼已經(jīng)成為武鋼的主要盈利產(chǎn)品之一。

    對(duì)此,郭永民表示,“對(duì)于那些該淘汰的鋼鐵企業(yè),要盡快淘汰,并且要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)!蹦壳,該協(xié)會(huì)正積極推進(jìn)省內(nèi)民營(yíng)鋼企產(chǎn)品由低強(qiáng)度建筑用鋼往高強(qiáng)度建筑用鋼轉(zhuǎn)變

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