噸鋼水耗是衡量鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)水平的一個重要指標(biāo)。今年以來，集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)水管理，大力實施節(jié)水改造，努力降低新水消耗，全面做好“水文章”。上半年，集團(tuán)公司三地噸鋼耗新水完成3.76m3/t，同比下降4.4%，較年計劃下降0.09%m3/t，達(dá)到歷史最好水平。

    鋼鐵企業(yè)是能源資源消耗大戶，其耗水量占到全國工業(yè)總耗水量的14%。為了盡量減少資源消耗，緩解自身水資源不足的難題，近年來，集團(tuán)公司不斷完善改進(jìn)供水設(shè)備和工藝技術(shù)，在全流程各工序中實施了一大批節(jié)水改造項目。

    400萬噸選礦廠在設(shè)計之初，就把中水作為生產(chǎn)補(bǔ)水的主要水源，將選礦排出的溢流水全部返回工藝重復(fù)使用。在1號、2號高爐優(yōu)化升級改造項目的實施過程中，高爐冷卻系統(tǒng)由原來的凈環(huán)水開路循環(huán)改為軟水聯(lián)合密閉循環(huán)冷卻系統(tǒng)。高爐煤氣除塵由濕法改為干法、煤氣發(fā)電項目使用中水作為生產(chǎn)水源……一系列“精心”的設(shè)計極大地減少了用水量。

    在水耗指標(biāo)管理上，集團(tuán)公司對水耗指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，不斷對水耗定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化。集團(tuán)公司還要求各單位將水耗指標(biāo)層層分解到作業(yè)區(qū)、班組，實行技術(shù)人員、班組長分級掛靠考核，月底按績效完成情況進(jìn)行獎罰，極大地激發(fā)了廣大職工的節(jié)能意識。此外，集團(tuán)公司還加大了動力監(jiān)察力度，對給排水管網(wǎng)實施區(qū)域承包管理，杜絕動力管網(wǎng)損壞跑水事故的發(fā)生，確保給排水管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行