上半年，本鋼集團(tuán)以追求市場熱需產(chǎn)品為動(dòng)力，不斷研制“高、精、尖”產(chǎn)品，追求產(chǎn)品效益最大化；以降低工序成本為內(nèi)力，大幅降低鐵、燒、焦等工序成本，增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力；以提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為推力，不斷細(xì)化生產(chǎn)過程管理，提升現(xiàn)代化大生產(chǎn)運(yùn)行水平，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出精準(zhǔn)、穩(wěn)順、高效三大特色，成為當(dāng)前鋼鐵行業(yè)為數(shù)較少的盈利企業(yè)之一。

    去年底，本鋼集團(tuán)根據(jù)市場持續(xù)低迷態(tài)勢，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力，調(diào)整了2013年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，確定了以追求市場“高、精、尖”產(chǎn)品為主，深挖生產(chǎn)成本潛力，向生產(chǎn)科學(xué)管理要效益的生產(chǎn)經(jīng)營方針，并結(jié)合各產(chǎn)線實(shí)際，制訂了品種、質(zhì)量、工序成本、場途耗、冬季生產(chǎn)管理等目標(biāo)、計(jì)劃與保障措施，由生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)、能源、安全等部門加強(qiáng)監(jiān)督管理與考核，大大提升了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，本鋼集團(tuán)生鐵、熱軋板、冷硬板、線材、鋼筋，轉(zhuǎn)爐鋼、電爐鋼等產(chǎn)品均超計(jì)劃產(chǎn)量目標(biāo)；本鋼集團(tuán)鐵礦石、焦炭、燒結(jié)礦，球團(tuán)、生灰，自發(fā)電量等均超計(jì)劃產(chǎn)量目標(biāo)，為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步提升，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    以市場熱需產(chǎn)品為動(dòng)力，銷售部門、研發(fā)部門與生產(chǎn)廠聯(lián)動(dòng)，形成以生產(chǎn)高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品為賣點(diǎn)的綠色通道，向快速生產(chǎn)“高、精、尖”產(chǎn)品要效益。今年，本鋼集團(tuán)充分運(yùn)用銷售部門與技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目部、生產(chǎn)廠聯(lián)動(dòng)的渠道，對(duì)市場熱需產(chǎn)品快速反應(yīng)，由銷售部門派技術(shù)大使到廠家了解產(chǎn)品特殊要求，反饋給6個(gè)項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部與生產(chǎn)廠共同攻關(guān)，在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出符合廠家需要的特殊規(guī)格和性能的產(chǎn)品，以“精品”和及時(shí)準(zhǔn)確的供貨時(shí)間，成功拓展市場，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

    以降低工序成本為內(nèi)力，各工序、各單位合力攻關(guān)，使鐵、燒、焦等工序成本穩(wěn)步下降，成為本鋼集團(tuán)對(duì)抗低迷市場的“利器”。今年以來，本鋼集團(tuán)圍繞能耗較大的鐵、燒、焦、煉鋼工序展開技術(shù)攻關(guān)，成立了提高焦炭、燒結(jié)礦質(zhì)量工作組，對(duì)結(jié)算焦比、配礦、配煤等進(jìn)行多部門、多單位的聯(lián)合降低成本工作；對(duì)煉鋼工序進(jìn)行提高單爐產(chǎn)量、全工序負(fù)能煉鋼等技術(shù)攻關(guān)，由本鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織專題會(huì)議解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效提高煉鋼生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，本鋼集團(tuán)還繼續(xù)加強(qiáng)場途耗管理工作，與各供應(yīng)商、各大煤礦制訂相關(guān)供應(yīng)措施，細(xì)化原燃料入場(廠)質(zhì)量驗(yàn)收與管理，使場途耗同比明顯下降。

    以提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為推力，細(xì)化生產(chǎn)過程管理，不斷提升現(xiàn)代化大生產(chǎn)運(yùn)行水平。今年以來，本鋼集團(tuán)不斷細(xì)化生產(chǎn)過程管理，從生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)、生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度指揮、生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督等方面入手，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮職能，在優(yōu)化產(chǎn)線、經(jīng)濟(jì)庫存、熱裝熱送、冬季生產(chǎn)、能源二次利用、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸、產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量控制等多方面追求效益最大化，在高效率、高效益生產(chǎn)中，不斷提升現(xiàn)代化大生產(chǎn)的運(yùn)行水平。同時(shí)，礦山系統(tǒng)以科學(xué)開采、高效加工為手段，向板材公司提供優(yōu)質(zhì)鐵精礦，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力