6月27日，本鋼集團召開7月份生產例會，要求各部門、單位強化生產過程管理，嚴格執行各項規章制度，提高操作水平，防止各類事故和“小耽誤”的發生，確保生產經濟運行。本鋼集團副總經理、總工程師許家彥參加會議并提出具體要求。

    7月份，進入高溫雨季，防暑降溫與防汛工作不容忽視，會議要求各單位要本著安全生產的原則，著重對人、機進行防護，確保高溫天氣下生產穩定順行；對重點防汛部位要加強責任治理，確保汛期安全生產。

    會議根據7月份生產計劃，要求板材煉鋼廠繼續細化“RH兩用一備”生產組織模式，科學分配RH路徑的產品合同，最大限度地發揮RH生產能力，提高作業率；要求相關單位根據合同結構變化，組織各項目部及生產廠共同分析7月份各產線品種鋼合同與坯料庫存，合理分配熱軋生產路徑，合理安排熱軋生產周期，使熱軋各產線發揮最大產能，提高交貨進度，力爭實現生產的經濟運行。

    會議還對原燃料平衡做出具體安排。要求相關單位統籌做好下半年酸性料及焦炭平衡，重點做好年底板材焦化廠一號、二號焦爐停爐過渡期間的焦炭平衡工作，確保生產穩定。要求運輸管理部、采購部門及兩個原料廠組織好物料保供工作，特別是進入雨季后，要研究落實好球團、塊礦等物料的篩分工作，保障生產需求。北營公司要繼續組織好一焦干熄焦檢修工作及供給板材公司焦炭倒運工作，組織好7月份球團生產線檢修期間的酸性料平衡工作，保障高爐生產穩定順行。

    各單位要加強本工序的專項攻關，要繼續開展好降低工序定額、降低生產成本工作，同時結合上半年工作情況，對本工序消耗定額進行總結梳理，進一步研究其經濟性，力爭實現最佳經濟效益。

    7月份，本鋼集團將繼續加大回收含鐵料的清理整治工作力度，組織板材煉鐵廠在保證燒結礦質量的前提下，全力研究消耗攻關措施，保證回收含鐵料的消耗量；板材供水廠及煉鋼廠要繼續加強內部操作，將沉泥水分控制在標準范圍內，為回收混合料的消耗工作創造條件，制造部將依據標準嚴格進行考核。

    7月份，相關單位要繼續加強對流經本鋼廠區各河流的防汛清淤工作，尤其是協調好市防汛辦做好汛期本鋼安全生產區域河段的清淤工作，本鋼集團防汛辦將重點跟蹤落實。

    為不斷提高產品質量與形象，制造部將繼續推進企業內控標準制訂工作，按照6月份制訂完成的內控標準逐步上線運行，信息處將組織測試，相關生產廠和質管部門要做好跟蹤統計，對出現的問題要及時解決。此外，7月份，將繼續開展各項生產與包裝等方面標準的執行情況檢查，對檢查中發現的問題通知相關部門進行限期整改，滿足運輸及用戶要求。

    本鋼集團副總經理、總工程師許家彥在會上講話，要求相關單位要認真總結，分析6月份生產事故與“小耽誤”，迅速采取有效措施，扭轉生產被動局面。各部門、單位要認真分析檢修與產量的關系，分析逾期產品抬頭的原因，加強原燃料質量管理，嚴格執行相關制度，嚴格考核，向管理要產量、要質量、要效益，切實保障生產穩定，實現生產的長周期經濟運行，為本鋼集團對抗持續低迷的市場增添動力