下階段，寶鋼股份將以“管理有效、執(zhí)行有力”為目標，進一步強化推進標準化作業(yè)，力求在基礎(chǔ)管理實效上取得新突破。這是記者在日前舉行的寶鋼股份標準化作業(yè)現(xiàn)場推進會上得到的信息。寶鋼股份黨委副書記諸駿生主持會議。

    今年一季度，寶鋼股份成立了標準化作業(yè)推進專項小組，全面負責公司標準化作業(yè)推進工作的總體策劃、推進、檢查、評價等工作。在相關(guān)部門的大力支持下，公司建立了成員單位標準化作業(yè)推進日常協(xié)同聯(lián)絡(luò)、聯(lián)合巡視機制和運作流程，制訂了基于標準化作業(yè)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)管理評價標準、評價方案，并在一季度對直屬廠部、寶日汽車板進行了模擬評價。直屬廠部各單位組織編制了基礎(chǔ)管理三年行動計劃和今年工作計劃方案，結(jié)合本單位標準化作業(yè)自身情況分別制訂了具體的推進計劃，有行動、有做法，逐漸形成從廠部、分廠(車間)、作業(yè)區(qū)、班組，最后到員工標準化作業(yè)推進的工作氛圍。

    下階段，寶鋼股份將從對口聯(lián)絡(luò)等方面，做好標準化作業(yè)推進形式、方法、手段的探索與實踐工作；借各專業(yè)管理部門專業(yè)化推進之力，強化管控和協(xié)同推進；依托各直屬廠部推進標準化作業(yè)的責任主體作用，形成強有力的工作推進組織體制和機制，發(fā)現(xiàn)提煉、培育和樹立嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)和管理的典型及案例，形成上下聯(lián)動、信息共享的工作機制，為現(xiàn)場標準化作業(yè)推進工作提供支撐、服務；依托群眾性組織的獨特作用，進一步加強作業(yè)長隊伍建設(shè)和班組建設(shè)，使標準化作業(yè)推進工作真正落地、見效。

    會議強調(diào)，堅持標準化作業(yè)就是堅持寶鋼基礎(chǔ)管理的優(yōu)良傳統(tǒng)；堅持標準化作業(yè)是提高產(chǎn)品競爭力的有效抓手；堅持標準化作業(yè)是養(yǎng)成員工良好習慣的平臺，是營造寶鋼文化的基礎(chǔ)。會議要求，各單位、各組織要充分發(fā)揮作用，特別要充分發(fā)揮分廠廠長和作業(yè)長的作用，加強與員工的溝通，與員工達成共識，使標準化作業(yè)深入人心。在推進過程中，要注重樹立典型，推廣最佳實踐。通過進一步策劃，促進直屬廠部、各事業(yè)部以及子公司、協(xié)力單位全體系在強化基礎(chǔ)管理、標準化作業(yè)管理工作上的齊頭并進