本鋼集團積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展
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今年以來,本鋼集團面對外部市場壓力極大的情況下,不等不靠,積極采取有力措施,科學把握市場變化,迅速跟進,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。一季度,企業(yè)利潤水平環(huán)比呈現(xiàn)向好態(tài)勢…
今年以來,本鋼集團面對外部市場壓力極大的情況下,不等不靠,積極采取有力措施,科學把握市場變化,迅速跟進,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。一季度,企業(yè)利潤水平環(huán)比呈現(xiàn)向好態(tài)勢,4月份,銷售收入、利潤、上交稅金指標均好于上年同期。
本鋼集團始終堅持以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度分析市場走勢,時刻保持對外部形勢變化的清醒認識,為企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略、保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。受國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境影響,鋼鐵市場的變化更加復(fù)雜,市場競爭壓力日趨加劇。各大鋼企產(chǎn)能釋放同市場需求低迷的矛盾短期內(nèi)難有明顯改善,國際市場不僅需求不旺,一些國家和地區(qū)的貿(mào)易保護勢頭增強,也使國際市場的開拓工作壓力增大。
面對嚴峻的市場形勢,本鋼集團采取了一系列積極應(yīng)對措施,并取得了顯著成效。針對市場形勢變化,銷售系統(tǒng)加大了市場開發(fā)力度,轉(zhuǎn)變營銷思路,調(diào)整營銷策略,深入用戶了解需求,向用戶推出更適合其需求的產(chǎn)品,對用戶提出的問題及時反饋,樹立了良好的品牌形象。本鋼集團組建的六大產(chǎn)品研發(fā)項目部,推進了研發(fā)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)緊密結(jié)合,與銷售系統(tǒng)實現(xiàn)直接對接,為市場開發(fā)提供了有力支持。面向用戶的服務(wù)更加專業(yè)化,對用戶的要求能夠更快速地進行響應(yīng),縮短了從研發(fā)到供貨的周期,品種結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,真正做到了有的放矢,提升了企業(yè)的創(chuàng)效能力。與此同時,本鋼集團對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定也給予高度重視,各項目部也與廠礦積極合作開展產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān),一線生產(chǎn)的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升都取得了成效。
在把握外部形勢變化的同時,本鋼集團也向內(nèi)挖潛,提升經(jīng)營水平,增強企業(yè)競爭力。年初以來,本鋼集團上下全力推進預(yù)算指標分解落實,廣大職工充分發(fā)揮聰明才智,大膽突破創(chuàng)新。通過工藝技術(shù)的完善、日常管理的細化、修舊利廢工作的推進,企業(yè)管理水平顯著提升,工序成本逐步降低,為企業(yè)拓展了利潤空間,增強了產(chǎn)品競爭力。今年以來,礦山系統(tǒng)通過加強資源回收,強化生產(chǎn)組織,有效降低了生產(chǎn)成本,煉鐵、煉鋼、軋鋼、焦化等工序,通過改進技術(shù),科學調(diào)整配煤,降低焦比、燃料比等手段,使工序成本顯著降低。此外,本鋼集團還開展了清倉利庫工作,充分盤活資產(chǎn),減少資金占用,并嚴格費用支出管理、降低財務(wù)費用等有效控制成本的工作,取得了較好效果。持續(xù)推進降本增效工作,成為企業(yè)克服外部壓力的有力支柱。
眼下,鋼鐵市場形勢依然十分嚴峻,27日,本鋼集團召開4月份經(jīng)營運行工作會議,對當前經(jīng)濟形勢進行了客觀分析,對市場走勢進行了研判,并對下一步工作進行了部署。廣大干部職工既不能滿足于已有的成績,又不能悲觀失望,消極等待,要時刻保持清醒的認識,樹立堅定的信心,繼續(xù)深入推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實物質(zhì)量穩(wěn)定、降低工序成本,進一步優(yōu)化營銷和采購策略、細化內(nèi)部管理,強化防汛等安全生產(chǎn)工作等,始終堅持瞄準全年預(yù)算目標不動搖,加大工作力度,創(chuàng)新思維,鼓足干勁,全力沖刺“雙過半”,為實現(xiàn)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標貢獻力量