本報訊：河北鋼鐵集團在“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動中，圍繞7項重點工作成立工作推進組，以解決制約集團發(fā)展的關(guān)鍵問題，確保實現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級目標。

    圍繞加強對外合作和新業(yè)務(wù)開發(fā)，培育新的效益增長點和發(fā)展支撐點，河北鋼鐵集團就優(yōu)化資源掌控、開發(fā)等進行深入調(diào)查研究，提出具體的優(yōu)化創(chuàng)新實施方案，以求跳出鋼鐵主業(yè)“圈子”，既要“有中生新”，通過優(yōu)化、整合、升級、改造，高效利用現(xiàn)有資源，做強鋼鐵主業(yè)，做活輔助產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)延伸產(chǎn)業(yè)，又要“無中生有”，充分發(fā)揮集團資源、管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，在更廣闊的空間尋求、培育和打造企業(yè)新的增長極。

    圍繞管控模式優(yōu)化創(chuàng)新，他們充分發(fā)揮整合優(yōu)勢，謀劃提出完善集團管控體制機制的新思路新舉措，進一步提高集團運行的效率效益。營銷模式優(yōu)化創(chuàng)新方面，他們將進一步理順銷售、采購、國貿(mào)、物流四大專業(yè)公司的管理體制和運營機制，構(gòu)建符合市場規(guī)律，符合集團實際的商業(yè)模式和盈利模式。

    為促進科技創(chuàng)新，他們將理順鋼鐵技術(shù)研究總院和各子公司技術(shù)中心的關(guān)系，完善技術(shù)創(chuàng)新體系和協(xié)同研發(fā)機制，充分發(fā)揮集團中試基地的平臺作用，加強“三高一新”產(chǎn)品的研發(fā)與推廣，在產(chǎn)品檔次、質(zhì)量、附加值和市場占有率上實現(xiàn)跨越式提升。