4月24日，鞍山鋼鐵集團公司召開一季度經濟活動分析會，分析一季度生產經營情況，部署二季度工作，動員各部門、各單位持續行動下去，全力完成二季度扭虧增效目標。鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在會上強調，鞍山鋼鐵一季度扭虧為盈只是萬里長征的第一步，后面的戰役可能會更加艱苦，更加復雜，全體干部職工要再接再厲，乘勝前進，樹立和踐行“六種發展理念”，依靠自己的力量戰勝困難，堅決打勝扭虧增效攻堅戰。

    鞍鋼集團公司總經理張曉剛，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司總經理唐復平，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華出席會議。

    會議由楊華主持。

    會上，通報了鞍山鋼鐵一季度經濟運行情況，七個攻關小組分別從生產運營、物流、銷售、采購、調品、人力資源優化、財務等方面匯報了一季度主要工作和二季度工作目標及主要措施，鞍鋼股份鲅魚圈分公司和鞍鋼礦業公司匯報了一季度工作情況和二季度工作目標及主要措施。

    唐復平在講話中對一季度工作進行了總結。他說，鞍山鋼鐵經受住了市場急劇變化和兩級機關重大體制改革的考驗，經受住了冬季生產組織困難的考驗，實現了盈利。成績是在鞍鋼集團的正確領導下，在各部門的大力支持下取得的，是在鞍山鋼鐵全體員工認真貫徹落實“9•27”會議精神，努力拼搏、辛勤工作的基礎上實現的。成績表明要有克服困難完成任務的必勝信心和勇氣；責任必須層層分解，措施必須落實到位。一季度的成績固然可喜可賀，但這只是完成全年生產經營目標、打勝扭虧增效攻堅戰的第一步。從現在開始，必須著眼于二季度的工作目標，全力投入到二季度的增效攻堅戰中。

    唐復平強調，要實現二季度鞍山鋼鐵和鞍鋼股份雙盈利的目標，應對鋼鐵行業日趨嚴峻和復雜的新形勢，必須做好五方面的工作。一是研判行業形勢，把握市場節奏，做到對市場變化快速反應。同時更要眼睛向內找差距，重在依靠自己的力量，提高自己的競爭能力上。二是繼續深入推進七個降本增效專項攻關工作，盯住目標不放松，總結經驗，查找不足，加大工作力度、拓寬工作思路，每個攻關組要以爭創行業一流為目標開展工作，堅決完成二季度任務。此外，還要做好經營風險、資金風險、管理風險、生產風險等風險防控。三是加快推進今明兩年涉及能源、環保、質量、競爭力方面的各項技改項目，力爭早投產早見效，增強創效能力和發展后勁。同時，要加快鋼材加工中心的建設步伐，在搶占市場中發揮橋頭堡作用。四是繼五個一體化改革后，加快體制機制改革，在體制上用改革的方式提高運營效率，在機制上，通過調整績效考評制度、薪酬制度、完善管理制度和工作流程，激發廣大干部職工的積極性和創造性。五是加強可再生資源的再利用，加快合同能源管理項目，加快綠化、美化環境，建設更加和諧美麗的工廠，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

    張廣寧在講話中對鞍山鋼鐵一季度取得的成績表示肯定，代表鞍鋼集團公司黨委、鞍鋼集團公司對鞍山鋼鐵廣大干部職工的辛苦付出表示感謝。他說，在鋼鐵形勢未見好轉的情況下，鞍山鋼鐵一季度實現盈利，成績的取得來之不易，是全體干部職工共同努力的結果，七個攻關組和廣大干部職工做了很多工作，克服了諸多的困難，付出了辛勤的汗水。國務院國資委、遼寧省委省政府充分肯定鞍山鋼鐵取得的成果，并作出批示，希望我們再接再厲，繼續做好扭虧增效工作。這一成績極大地鼓舞了鞍鋼和廣大干部職工的士氣，提振了信心，也再次用實際行動證明：只有依靠自己的力量才能戰勝困難。

    張廣寧強調，創新才有競爭力，要加大變革創新的力度，有創新的思維、理念和方法。雖然一季度實現了盈利，但市場不斷變化，企業發展還存在比較大的問題和困難。要認清當前的形勢，把困難估計得多一點，把措施規劃得細一點。針對目前的困難和問題，要集中智慧和力量一個個地解決。要繼續堅持一手抓扭虧增效，一手抓深化改革，實施戰略與操作相結合的管控模式，提高運營效率，強化扭虧增效責任，進一步錘煉市場主體地位，充分發揮龍頭作用，增強鞍山鋼鐵的市場競爭力和發展潛力。要發揮體制機制的頂層設計優勢，發揮管控平臺的專業優勢，發揮區域公司的整體優勢。要抓住重點，在降本增效上做大文章，在精細化管理上下真功夫，在落實責任上有硬指標，把各項工作落到實處。

    張廣寧強調，要以人為本，充分調動各方面的積極性。全面打勝扭虧增效攻堅戰，關鍵還是要依靠廣大干部職工，充分發揮他們的聰明才智。要緊緊圍繞實現二季度乃至全年扭虧增效目標，創新黨建工作，加強各級黨組織和黨員隊伍建設，在扭虧增效工作中充分發揮黨組織的凝聚力、戰斗力。要進一步深化“樹立六種發展理念，推動扭虧增效”大討論活動，引導職工解放思想、轉變觀念，真正把“六種發展理念”落實到實際工作中。在推進扭虧增效和深化改革的同時，要時刻注意關心職工生活，關注職工利益，保護好廣大職工的積極性，在千方百計提高經濟效益，努力為國家多作貢獻的同時，使職工的收入水平比上年有所提高。職工中有無窮的智慧，要大力弘揚“鞍鋼憲法”精神，深化“網絡問企”活動，圍繞扭虧增效工作，把廣大職工動員起來，積極為企業獻計獻策，激發廣大干部職工愛企業、愛崗位的熱情。要高度重視安全生產和節能減排工作，履行中央企業的社會責任，促進扭虧增效目標的實現。

    楊華在做總結講話時說，此次會議進一步明確了鞍山鋼鐵今后工作的方向，各單位要認真按照會議對二季度工作的部署和要求加以落實。要牢牢地把握工作主要方向，踐行“六種發展理念”，以產品效益為中心，解放思想、轉變觀念、創新改革、降本增效、調整品種、挖掘市場、管控資金，全要素全環節全員要提高經營意識，全面提高運營質量，筑牢公司生存的底線，提高競爭能力；要牢牢把握工作的重點，做好要素歸位、整流提速、體系優化、機制設計、綠色制造、隊伍建設等六方面工作；要牢牢把握“釋放正能量、傳遞好聲音、樹立美形象、實現中國夢”工作主基調，恪盡職守、團結一致、埋頭苦干，堅決完成集團公司下達的各項工作任務，向鞍鋼集團公司首次黨代會獻禮。

    鞍鋼機關部門負責人，鞍山鋼鐵領導和鞍鋼股份公司領導，鞍山鋼鐵和鞍鋼股份機關部門、所屬基層單位黨政工領導和財務負責人參加了會議