年初以來，鞍鋼股份冷軋硅鋼廠咬住扭虧增效目標(biāo)不放松，在成本目標(biāo)管理上出實(shí)招，在品種結(jié)構(gòu)調(diào)整上謀實(shí)效，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好態(tài)勢，一季度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

    針對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻市場形勢，該廠以全員成本目標(biāo)管理活動為主線，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的成本管理，將成本控制措施落實(shí)到每條產(chǎn)線和每個(gè)關(guān)鍵崗位上，實(shí)現(xiàn)成本的全過程控制。堅(jiān)持以“生產(chǎn)最優(yōu)化、成本最低化”原則組織生產(chǎn)，合理安排不同規(guī)格品種的生產(chǎn)順序，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，減少由于頻繁變換作業(yè)造成的升降溫變化帶來的成本損失，充分釋放產(chǎn)能，做到了以規(guī)模產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)。該廠西區(qū)軋鋼作業(yè)區(qū)乙班2號軋機(jī)當(dāng)班成功軋制13卷取向硅鋼，創(chuàng)兩年來班產(chǎn)最高紀(jì)錄。

    為了拓寬市場銷售渠道，該廠依靠技術(shù)創(chuàng)新加快新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化成為企業(yè)扭虧增效的重要驅(qū)動力。按照我國節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)政策要求，該廠緊跟相關(guān)行業(yè)的發(fā)展方向，把GO取向硅鋼產(chǎn)品全覆蓋、Hi-B100和部分細(xì)化磁疇取向硅鋼系列產(chǎn)品的研發(fā)和批量生產(chǎn)，以及高級別、高牌號無取向硅鋼系列產(chǎn)品的研發(fā)和常規(guī)牌號系列產(chǎn)品的優(yōu)化升級等作為工作重點(diǎn)，使更多的科研產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。同時(shí)還將同板差缺陷作為攻關(guān)的重點(diǎn)，每周對原料凸度情況和同板差情況及時(shí)進(jìn)行匯總分析，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年以來，這個(gè)廠成功開發(fā)出800H和800LD等4個(gè)無取向硅鋼高效品種的升級換代；取向硅鋼激光刻痕鋼基板成功生產(chǎn)下線，此舉標(biāo)志鞍鋼即將擁有取向硅鋼激光刻痕這一鋼種。

    此外，該廠還成立了專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，提高對市場的反應(yīng)速度。他們通過市場走訪和客戶信息反饋的方式，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)能力，了解重點(diǎn)客戶的個(gè)性需求，有的放矢提升扭虧增效能力。當(dāng)?shù)弥�北方一家企業(yè)生產(chǎn)壓縮機(jī)需要一種高效的800H無取向硅鋼產(chǎn)品時(shí)，這個(gè)廠先后7次組織技術(shù)隊(duì)伍深入客戶現(xiàn)場，了解客戶需求，并制定詳細(xì)的產(chǎn)品開發(fā)方案，充分發(fā)揮研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝流程，目前產(chǎn)品已順利通過客戶的批量認(rèn)證。