提升員工素質(zhì)和環(huán)境綜合績效

    寶鋼股份煉鐵廠明確今年工作重點

    面對當(dāng)前嚴峻的市場形勢，科學(xué)發(fā)展，提升素質(zhì)，打造自主型員工隊伍；持續(xù)創(chuàng)新，降本增效，追求最優(yōu)化煉鐵企業(yè)，成為寶鋼股份煉鐵廠今年確定的工作方針。

    圍繞全年生產(chǎn)計劃和重點工作，煉鐵廠梳理制訂出7項重點工作：抓好安全教育，做好安全管理專項監(jiān)察工作，完善安保體系管理，強化現(xiàn)場安全的過程管控，做好對現(xiàn)場的服務(wù)支撐工作；緊抓鐵水產(chǎn)能提升工作，使高爐穩(wěn)定運行，追求鐵水成本的最優(yōu)，提高鐵水產(chǎn)能；持續(xù)深挖降本增效的潛力和環(huán)境績效工作，提高煉鐵廠環(huán)境綜合績效；扎實推進強化基層基礎(chǔ)管理工作，提升作業(yè)長管理能力，嚴格標準化作業(yè)，固化推進現(xiàn)場“5S”可視化管理，促進員工行為養(yǎng)成，大力推進全員創(chuàng)新，加強自主型員工隊伍建設(shè)；加強人才培養(yǎng)和人力資源優(yōu)化工作，以推進和完善員工綜合目標發(fā)展體系為抓手，建立從培訓(xùn)需求分析、制訂培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)計劃到培訓(xùn)效果評估的全過程培訓(xùn)體系，加強協(xié)力隊伍管理，提高協(xié)力安全管理和技能水平，做好轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，做好后備人才儲備；認真組織實施設(shè)備基礎(chǔ)管理提升計劃，進一步推進TPM管理，提升設(shè)備運行效率，力保設(shè)備的穩(wěn)定、順行；認真組織好各建設(shè)、技改項目，進一步提升煉鐵區(qū)域的各項指標