攀鋼釩業(yè)公司目標(biāo)成本降低
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2月份,釩業(yè)公司通過強(qiáng)化生產(chǎn)管理、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低設(shè)備故障率、降低釩原料消耗、降低工序能耗等系列措施,深挖降本潛力,使成本控制取得顯著成效,當(dāng)月目標(biāo)成本比基本目標(biāo)降低140萬(wàn)元。有…
2月份,釩業(yè)公司通過強(qiáng)化生產(chǎn)管理、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低設(shè)備故障率、降低釩原料消耗、降低工序能耗等系列措施,深挖降本潛力,使成本控制取得顯著成效,當(dāng)月目標(biāo)成本比基本目標(biāo)降低140萬(wàn)元。
有效的成本控制是實(shí)現(xiàn)釩產(chǎn)品效益最大化的有力保證。為確保降成本工作有序推進(jìn),該公司按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,將各項(xiàng)成本指標(biāo)分解下發(fā)到各作業(yè)區(qū)、室,責(zé)任落實(shí)到人,細(xì)化考核,與績(jī)效全面掛鉤。在具體降本措施實(shí)施過程中,該公司把追求規(guī)模效益作為降成本的首要任務(wù)來抓,通過進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管控,精心組織生產(chǎn)、抓好設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、強(qiáng)化崗位操作,促進(jìn)了產(chǎn)能有效釋放,2月份生產(chǎn)氧化釩1493噸。生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定順行,大幅節(jié)約了設(shè)備維修費(fèi)用,降低了能源消耗。
以重點(diǎn)降本增效項(xiàng)目為支撐,從工藝優(yōu)化、科技降本等方面深層次下功夫,成為該公司降成本工作的又一著力點(diǎn)。2月份,通過持續(xù)推進(jìn)“提高氧化釩系統(tǒng)收率”攻關(guān)工作,3個(gè)氧化釩作業(yè)區(qū)氧化釩收率均達(dá)到80%以上。該公司還優(yōu)化生產(chǎn)工藝,在滿足生產(chǎn)工藝條件的同時(shí),采用更為經(jīng)濟(jì)的大宗原輔料,有效地降低了工序成本,僅采用自產(chǎn)鐵粒替代冷軋切邊冶煉釩鐵一項(xiàng),當(dāng)月釩鐵單位成本就降低91.38元/噸
有效的成本控制是實(shí)現(xiàn)釩產(chǎn)品效益最大化的有力保證。為確保降成本工作有序推進(jìn),該公司按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,將各項(xiàng)成本指標(biāo)分解下發(fā)到各作業(yè)區(qū)、室,責(zé)任落實(shí)到人,細(xì)化考核,與績(jī)效全面掛鉤。在具體降本措施實(shí)施過程中,該公司把追求規(guī)模效益作為降成本的首要任務(wù)來抓,通過進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管控,精心組織生產(chǎn)、抓好設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、強(qiáng)化崗位操作,促進(jìn)了產(chǎn)能有效釋放,2月份生產(chǎn)氧化釩1493噸。生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定順行,大幅節(jié)約了設(shè)備維修費(fèi)用,降低了能源消耗。
以重點(diǎn)降本增效項(xiàng)目為支撐,從工藝優(yōu)化、科技降本等方面深層次下功夫,成為該公司降成本工作的又一著力點(diǎn)。2月份,通過持續(xù)推進(jìn)“提高氧化釩系統(tǒng)收率”攻關(guān)工作,3個(gè)氧化釩作業(yè)區(qū)氧化釩收率均達(dá)到80%以上。該公司還優(yōu)化生產(chǎn)工藝,在滿足生產(chǎn)工藝條件的同時(shí),采用更為經(jīng)濟(jì)的大宗原輔料,有效地降低了工序成本,僅采用自產(chǎn)鐵粒替代冷軋切邊冶煉釩鐵一項(xiàng),當(dāng)月釩鐵單位成本就降低91.38元/噸