全國人大代表、本鋼集團有限公司董事長張曉芳說，在鋼鐵市場低迷的環境中，大型國有鋼鐵企業只有敢于做減法淘汰落后產能，通過技術創新推出拳頭產品，才能在市場站穩腳跟，員工才能從企業發展中得到實惠。

    張曉芳說：“過去5年，本鋼淘汰的落后產能相當于消滅了一個80年代的本鋼，如果我們不敢減落后的、沒有技術含量的產品，就不能連續三年實現盈利。”

    本鋼集團是一個擁有11萬員工、產能2000萬噸的大型國有鋼鐵企業。2012年銷售收入超過1000億元，其中，出口鋼材400萬噸，連續三年列國內鋼鐵企業第一位。

    科技驅動是企業發展的核心動力，為了讓科技創新真正轉化為企業效益，張曉芳把企業科技人員都“趕”到生產一線和銷售一線。她說：“科技創新是以生產和市場為導向的，本鋼瞄準市場設置產品研發攻關項目部，科技人員進駐生產一線實地攻關解難，使科技研發體系更加貼近現場和市場，極大促進了產銷研環節的無縫對接和快速反應。”

    2012年，本鋼生產出的高附加值和高技術含量產品已占總產量的85%。企業通過技術創新收到穩定效益，員工也成為直接受益者。2009－2011年，本鋼員工收入年增長10%以上。

    張曉芳說：“本鋼目前產能全國占比大約為2.15%，我們目標是繼續用科技創新頂替進口，生產專用鋼，加大對用戶量身定做，個性化服務，實現由以往的產能擴張型向質量、效益轉型