2012年，山鋼集團(tuán)面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)和復(fù)雜發(fā)展環(huán)境，大力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1123億元。一是狠抓降本增效工作，瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)，深入對(duì)標(biāo)挖潛，層層分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。二是針對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)全方位強(qiáng)化管理，推行以完全成本核算為核心內(nèi)容的市場(chǎng)化考核管理模式，促進(jìn)由成本中心向利潤中心、費(fèi)用中心向創(chuàng)利中心、生產(chǎn)管理向經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)變。三是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展國內(nèi)外技術(shù)交流與合作，堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合，進(jìn)一步明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，針對(duì)用戶個(gè)性化需求加強(qiáng)用戶應(yīng)用技術(shù)研究，促進(jìn)產(chǎn)品提檔升級(jí)。努力打破長期被動(dòng)跟跑局面，著力構(gòu)建能夠支撐產(chǎn)品研發(fā)、適應(yīng)節(jié)能減排要求、驅(qū)動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系。四是深入推進(jìn)“產(chǎn)品+服務(wù)”營銷模式，在服務(wù)方面，積極探索廠商銀合作模式，形成銷售順暢、服務(wù)客戶、互利多贏的營銷格局，提高用戶使用鋼材的技術(shù)服務(wù)，為用戶提供解決方案，實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值。五是傾注精力抓好非鋼產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極開拓市場(chǎng)，提高各業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)行質(zhì)量和效益