新年伊始，北營公司按照本鋼集團整體部署，嚴格落實2013年經濟責任制，緊密圍繞元月份生產經營目標，攻堅克難，真抓實干，實現了元月生產開門紅。元月份，該公司主導產品產量和主要技術經濟指標均超額完成任務，其中，預計降成本8394萬元，品種增利可實現4932萬元，攻關增效可完成8997萬元，以較大幅度超額完成計劃任務，創造了北營公司近年來歷史同期最好水平，實現高起點開局。

    元月份，北營公司克服天氣寒冷、生產組織難度大等諸多不利因素影響，本著早謀劃、早部署、早落實的原則，嚴格落實2013年經濟責任制，對產量、成本、質量、安全、清倉利庫、防火防盜等工作目標和措施細化分解落實，各單位緊密圍繞生產經營指標認真落實經濟責任制。同時，深入貫徹落實本鋼集團職代會精神，精心組織，周密部署，加強各廠際間工序協作管理，強化設備點巡檢，嚴格推行標準化操作，為實現穩產高產奠定基礎。認真貫徹落實本鋼集團安全文件精神，開展各項安全檢查活動，查找隱患責令限期整改，加大勞動紀律查處力度，確保企業整體安全形勢穩定。

    煉鐵生產是北營公司整個鋼鐵生產鏈條的基礎。已投產兩個多月的本鋼北營新一號高爐的穩產高產，為實現首月開門紅發揮了重要作用。元月份，北營公司不斷優化爐料結構，穩定入爐品位，在做好原燃料平衡的前提下，混勻原料物化指標的穩定率。圍繞提高燒結礦和球團的質量和成品率等技術指標，合理調整物料配比，加強設備點巡檢，提高設備作業率，強化高爐的標準化操作，為高指標生產奠定基礎。同時，北營公司相關部室及各單位上下一心、團結協作,緊密圍繞大高爐開展相關工作，確保了北營新一號高爐生產穩中有升。元月份，新一號高爐平均日產達7907噸，最高日產達8208噸，高爐利用系數達到2.56t/m3.d，全月焦比和噴煤比最好值分別達到314kg/tFe和171kg/tFe，以一組有力的數據實現了開門紅。

    北營公司上下樹立“一盤棋”思想，合理安排計劃，科學組織生產，充分發揮總調度室的協調、組織、指揮能力，認真做好進廠物資調配和大宗原燃料、能源介質的綜合平衡，做好入廠物料的卸車倒運和產品外發工作，并制訂相關的生產預案，確保物流周轉順暢，避免出現“小耽誤”。繼續貫徹以鐵為中心的生產組織原則，強化工序間的服從與協作，適時調整生產策略和產品結構，確保實現效益最大化。煉鐵系統著重加強高爐的標準化操作和爐前管理，制訂穩定合理的爐料結構，優化爐料配比，確保爐況穩定順行。煉鋼系統充分發揮調度系統職能，加強內外部的協調與溝通，確保鐵水順利進廠；確立工序服務意識，實行上道工序為下道工序負責；加強標準化操作和設備的點檢定修，確保經濟高效穩定運行；加強生產計劃管理，科學安排品種計劃，積極開展品種鋼合金料消耗的優化和分析，不斷降低品種鋼成本。軋鋼系統以市場為導向，繼續強化軋線的標準化操作，加大設備點巡檢維護力度，集中力量開發生產附加值高、市場前景好的產品，提升產品質量，多創名牌產品，樹立品牌形象，提高企業市場競爭力，擴大盈利空間。此外，其他輔助單位加強管理、考核、監督，確保風、水、電、氣等能源介質及檢修項目實現經濟運行，實現了主體單位保產保供“零影響”，為各項工作目標的完成創造了條件